CATÉGORIE

Création

Retrouvez toutes les informations sur la création d’entreprise

Le B.A. BA de la stratégie

Vendre l’absence : monétiser le non-accès comme une valeur ajoutée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Proposer moins pour vendre plus : une stratégie contre-intuitive qui s’impose dans des secteurs saturés, où l’offre excède la demande. En restreignant l’accès à...
L'intégration du salarié

Ne jamais former complètement un collaborateur sur son poste

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Transmettre l'intégralité d'un poste à un collaborateur peut sembler rassurant, mais cette approche limite souvent la capacité d'adaptation et la réactivité face aux imprévus....
Gestion du temps et du stress

Gérer une activité cyclique sans lisser la saisonnalité

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entreprises confrontées à des cycles d'activité marqués peuvent choisir d'embrasser la saisonnalité plutôt que de chercher à l'atténuer. En valorisant les périodes de...
Innovation

Prioriser l’innovation dans la maintenance ou l’obsolescence plutôt que le produit

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’innovation centrée sur le produit a longtemps dominé les stratégies industrielles. Pourtant, les entreprises françaises pionnières explorent désormais des voies alternatives : transformer la...
Attirez de nouveaux clients

Rendre son offre volontairement incomplète pour susciter l’adhésion

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Concevoir une offre volontairement incomplète repose sur un choix stratégique précis : activer la participation active du client en lui laissant une marge d’appropriation....
Création

Top 5 des erreurs fondatrices volontairement non corrigées par des créateurs à succès

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’erreur n’est pas toujours un accident à corriger. Pour plusieurs fondateurs français, maintenir une imperfection de départ s’est révélé un levier de différenciation. Non...
Gestion

Intégrer des activités non rentables pour préserver des savoir-faire stratégiques

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’arbitrage économique pur ne peut plus être l’unique boussole des décisions d’allocation de ressources. Dans plusieurs filières industrielles ou artisanales, des pans entiers d’activité...
Gestion

Adapter son modèle économique à un bassin d’emploi en tension

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Travailler dans une zone où les compétences manquent oblige à penser l’organisation à rebours des schémas classiques. L’enjeu dépasse la question du recrutement :...
Conclure une vente

Vendre avec des délais longs mais sans remise : stratégie de valorisation du temps

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Allonger les délais de vente tout en maintenant le prix plein relève d’un choix stratégique visant à structurer une relation fondée sur la valeur...
Business

Ne jamais répondre aux appels d’offres : stratégie volontairement sélective

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Exclure les appels d'offres de sa stratégie commerciale traduit un choix volontaire d’allocation des ressources vers des actions à haute valeur ajoutée. L’entreprise opte...
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