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Création

La différenciation comme moyen de sortir de la crise

La pandémie mondiale de Covid-19 n'a pas laissé en reste les entreprises, qui frappées de plein fouet, connaissent des difficultés financières importantes. Elles doivent désormais adapter leurs offres en fonction d'un contexte économique relativement défavorable qui génère une concurrence encore plus rude qu'auparavant. Il est alors important pour ces dernières de placer, en première ligne d'attaque, une stratégie marketing impactante dans laquelle leur identité de marque a une place centrale.

Réaliser un diagnostic externe de votre entreprise

Pour analyser une entreprise et évaluer ses performances, il est important de savoir en amont définir sa position sur le marché. Pour cela, une étude externe est indispensable afin d'appréhender les divers facteurs environnementaux qui influencent sa situation économique et identifier les politiques de développement des autres acteurs du même secteur d'activité qu'elle. Utilisez des outils qui vous permettront de mener à bien votre diagnostic.

Les 4 techniques de marketing qui fonctionnent encore

Quand on évoque la campagne marketing, on pense tout de suite à un immense plan d’action qui coûte une fortune et qui passe principalement par les réseaux sociaux. Pourtant, avant de penser à faire une campagne qui révolutionne l’exercice, il faut déjà maîtriser parfaitement les bonnes vieilles astuces marketing, qui ont toujours le vent en poupe.

Ligne éditoriale : pourquoi est-elle si importante ?

Les nouvelles technologies ont entraîné la diffusion des newsletters aussi bien en interne qu'en externe, la multiplication des blogs , de journaux intranet... qui vont être diffusés régulièrement à des publics dont il faudra capter l'attention pour qu'ils puissent avoir le désir de lire les diffusions suivantes.

Comment calculer son Besoin en Fonds de roulement (BFR) ?

Qu'est-ce que le BFR ? Le BFR ou Besoin en Fonds de Roulement se définit comme la différence entre les actifs d'exploitation et le passif d'exploitation considérés au sens large. Il représente le décalage de trésorerie provenant de l'activité courante de l'entreprise (l'exploitation). Autrement dit, il résulte des décalages entre les décaissements et encaissements des flux liés à l'activité de l'entreprise.

7 films inspirants pour les entrepreneurs

Le monde du travail, de l'entreprise et des figures importantes du business sont des thèmes souvent abordés au cinéma. Via des personnages emblématiques, des histoires et des parcours multiples teintés de comédie ou de drame, les entrepreneurs peuvent trouver des sources d'inspiration et de motivation pour traverser ce long chemin qu'est l'aventure entrepreneuriale. Voici une sélection de trois films mémorables dont les valeurs et les enseignements vous seront utiles.

Les femmes entrepreneures success story dans tous les secteurs

Les femmes entreprennent aujourd'hui dans tous les secteurs. Elles entreprennent dans des secteurs réputés dédiés traditionnellement les hommes et brisent avec brio ce fameux plafond de verre.

Le savoir être et le savoir-faire de l’entrepreneure

Une femme qui décide d’entreprendre, quelle que soit sa motivation, se retrouve confrontée aux mêmes types de problèmes que l’on retrouve lorsqu’une candidate brigue un poste-clef de très haut niveau dans de grandes entreprises. C’est comme vouloir un poste en haut de la hiérarchie dans un monde professionnel jusque-là exclusivement investi par les hommes. Elle devra certes prouver sa légitimité auprès de hommes mais elle devra également se sentir légitime au plus profond de son être.

Les défauts à ne pas avoir quand vous vous lancez

Les qualités exigées pour réussir en tant qu’entrepreneur s’avèrent multiples, mais vos défauts peuvent également nuire à votre entreprise. Certains ont des effets particulièrement plus néfastes que d’autres. Voici une liste de ceux qui pourront couler votre boite.

Top des fonds français les plus actifs pour financer les femmes dirigeantes

Les 56 fonds d'investissement s’engagent sur des objectifs chiffrés. Ainsi, les signataires devront atteindre minimum 30 % de femmes au poste de partners et 50 % dans leurs équipes d’investissement afin de renforcer la mixité dans le processus de sélection des projets. D'ici 2025, 25 % des startups financées devront avoir été fondées ou co-fondées par des femmes, 30 % en 2030 Tatiana Jama et Céline Lazorthes, cofondatrices de Sista, et Roxanne Varza, cofondatrice de StartHer, se mobiliseront désormais sous la même bannière pour permettre aux femmes de pouvoir exercer leur plein potentiel.

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