Création

Diriger une entreprise n’a rien d’une croisière de plaisance mais s’apparenterait plutôt à un trajet mouvementé en mer où chavirer représente un risque qui peut survenir à tout moment. Pourtant, un bon capitaine sait toujours affronter les tempêtes et maintenir son bateau à flot quelle que soit la force de la houle. Voici quelques conseils pour traverser avec sérénité les eaux troubles. 

L’un des plus grands souhaits de tout entrepreneur c’est de trouver une idée de projet rentable dans un domaine business rentable. Certes, il est difficile de tomber sur la recette miracle, mais avec un peu de recul on se rend compte qu’il existe des domaines intéressants même s’ils nécessitent beaucoup de R&D (recherche et développement). Ces domaines offrent de grandes perspectives de réussite sur le long terme. Il faudra donc développer une persévérance à toute épreuve pour voir le jour de certaines recherches mais si nécessaires quand il s’agit de la santé. En voici quelques-uns.

Eh oui ! On peut lire de nombreux articles qui relatent les bonnes raisons pour se lancer dans la création d’entreprises et devenir entrepreneur(e). Dans cet article, j’ai décidé de faire l’inverse et d'axer sur les raisons pour lesquelles il ne faut surtout pas se lancer. Si après la lecture de cet article, vous êtes toujours motivé(e) pour créer votre boîte, c'est que vous êtes prêt(e).

Entreprendre s’apparente à une longue course d'obstacles qui nécessite endurance et agilité. Face au mur du financement, à la fosse de la mise en production, à la barrière du développement, au chausse-trappe de l'URSSAF, l’entrepreneur peut parfois céder au découragement. Si le taux de survie au-delà de 5 ans des entreprises varie beaucoup d’un secteur à l’autre, il est communément admis qu’il se situe en moyenne à 1 sur 2. Comment lutter contre le découragement de l’entrepreneur ?

La gestion d'une entreprise n'est pas chose aisée. L'entrepreneur est capable de gérer, d'organiser, d'anticiper chaque chose, c'est la santé et la pérennité de son entreprise qui en dépendent.

Pour éviter les prises de risque inutiles ou les cessations d’activité, il est indispensable d’élaborer une bonne stratégie de lancement. Les questions auxquelles tout entrepreneur doit trouver des réponses sont : quel marché ? Quels sont les concurrents ? Qui sont vos cibles ? Quel produit ? Où trouver le financement ? La réponse à ces questions vous permettra d’acquérir les informations nécessaires qui faciliteront le lancement de votre projet.

Que cela soit Xavier Niel, Marc Simoncini, Fréderic Mazalla, Pauline Laigneau, Jacques-Antoine Granjon, Catherine Barba, Céline Lazorthes, Guillaume Gibault, Richard Branson, on se demande ce qui pouvait bien les faire toujours avancer sans s'arrêter, et on peut s'interroger sur les motivations qui poussent une personne à devenir un entrepreneur et surtout, un entrepreneur heureux.

Un entrepreneur qui veut réussir aujourd'hui doit savoir prendre des risques. Pour cela, il doit prendre des décisions importantes au bon moment et ainsi affirmer son autorité de dirigeant. Les capacités à s'adapter, innover, changer de stratégie en cours de route, à déléguer et faire confiance aux nouveaux talents sont autant d'avantages et d'atouts qui peuvent faire évoluer favorablement une entreprise. En quoi prendre des risques peut-il se transformer en avantage décisif pour une entreprise ? 

Que vous travailliez en solo depuis votre domicile ou dans un bureau, il est indispensable de vous fixer des contraintes de travail afin de rester productif et par conséquent efficace. Travailler seul implique une certaine liberté, mais il ne faut pas pour autant négliger les tâches qui vous incombent. Comment se fixer des contraintes de travail afin d'être efficace tout en travaillant en solitaire ?

Créer son entreprise fait partie de ces projets dans lesquels s’invitent autant des compétences professionnelles que personnelles. Dès lors, identifier ses points forts et ses points faibles s’avère une démarche nécessaire et préalable à la mise en place d’un projet d’entreprise. Se lancer dans une aventure où tout va reposer sur ses seules capacités nécessite que l'entrepreneur reconnaisse ses qualités, mais aussi ses limites ou, pour le dire autrement, ses traits de caractère. Définir son projet d’entreprise, c’est donc également définir la compatibilité de ce projet avec sa personnalité.