Planifier ses actions

Vous êtes à la tête d’une start-up mais les prévisions sont tellement bonnes que vous songez à revoir votre modèle d’organisation.  Vous vous dites que vous devriez peut-être revoir le système interne de gestion de votre entreprise pour le faire ressembler aux grandes entreprises. Pourtant, certaines interrogations subsistent concernant l’intérêt que vous auriez à arrêter de fonctionner en « mode start-up » ? Focus sur ces interrogations.

La première étape de la création d’entreprise est en général la rédaction d’un projet entrepreneurial, qui vous servira à la fois à préciser vos idées et à convaincre vos interlocuteurs et futurs partenaires de son bien-fondé et de sa viabilité. Suivant le vieil adage qui veut que « ce qui se conçoit bien s’énonce clairement », votre projet devra être le reflet de la qualité de votre projet et donc de ses chances de réussite.

Peu d’entre nous n’ont pas rêvé un jour de devenir millionnaire. Et si, avec quelques astuces, ce projet de vie pouvait se réaliser… Cet article est-il sérieux ou est-il un article rédigé pour vous relaxer. Eh bien non ! il est là pour vous suggérer de dépasser vos limites et vous transmettre quelques idées qui ont fait leurs preuves. Focus sur ces idées.

Quelle que soit la nature de votre entreprise, une journée portes ouvertes peut vous permettre de lui donner de la visibilité, de rencontrer vos clients et futurs clients et surtout de présenter votre activité. Pour l'organiser, il est important de considérer certains aspects en priorité pour réussir votre événement.

L’aventure entrepreneuriale réserve parfois de grosses surprises. Certaines startups ont dû gérer une croissance extrêmement rapide qui paradoxalement aurait pu leur être fatale. L’emballement s’il est signe que l’offre est judicieusement calibrée pose néanmoins de nombreux problèmes à commencer par celui de la capacité à fournir celle-ci. Comme souvent, le nerf de la guerre est l'argent. Il s'agit de disposer rapidement des moyens financiers nécessaires à la montée en puissance. Voici les principales réponses possibles pour réussir sa montée en puissance plus rapidement que prévu.

Pour nombre de plateformes, les prix dépendent du nombre d’utilisateurs et d’achats en temps réel. Une pratique marketing et commerciale de plus en plus fréquente et connue sous l’expression de « Yield management ».

Il existe des signes avant-coureurs mais que parfois notre optimisme ou notre inconscience nous empêchent de prendre en compte. Pourtant un dirigeant sait que sa qualité essentielle est d'être toujours à l'affut de ce qui se fait ou se fera. Nous avons acquis suffisamment d'expérience dans les 100 dernières années pour être convaincus qu'une innovation met au placard la précédente en si peu de temps.

Louer une salle de réunion pour travailler avec les collaborateurs ou les partenaires est quelque chose qui s’impose souvent aux entreprises et associations. En effet, externaliser certaines réunions permet de galvaniser les équipes et de stimuler leur créativité pour mieux atteindre les objectifs de départ.

Le monde de l'entreprise n'est pas fait exclusivement que de start-up qui fleurissent dans tous les pays du monde et qui disparaissent seulement quelques années plus tard. Il y a également de nombreuses entreprises, on ne peut plus célèbres et renommées, qui connaissent une histoire faite de hauts et de bas mais qui perdurent encore aujourd'hui. Longévité, unité, esprit collectif, sens de la filiation, ces entreprises ont fait montre de nombreuses qualités afin d'assurer leur développement et être encore présentes de nos jours, de nombreuses années après leur création. Quels sont les exemples à retenir de ces entreprises historiques qui perdurent encore aujourd'hui dans le paysage entrepreneurial français et international ?

Rien n'aura été plus chargé d'enseignements pour se diversifier que la crise sanitaire qui a remis en question plus d'un business model. Du jour au lendemain la matière première, les produits entre autres se sont trouvés en rupture de stock et ont conduit certaines entreprises à mettre la clef sous la porte. Les dirigeants de ces entreprises ont souvent regretté de n'avoir pas fait le choix de se diversifier en amont.