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Les grandes entreprises dominent souvent les marchés mais une approche semble particulièrement efficace pour les petites et moyennes entreprises : l'innovation frugale. Cette méthode...

La capacité à anticiper, à gérer des risques et à s’adapter aux changements du marché est un atout majeur. Et si, pour devenir un...

Le statut d'auto-entrepreneur, lancé en 2009, a révolutionné le paysage entrepreneurial en France. À une époque où les démarches administratives étaient souvent un frein...

Se lancer dans une aventure entrepreneuriale est toujours un défi. Lorsque l'on choisit de le faire avec sa famille ou ses amis, le risque...

Être un bon gestionnaire ne suffit parfois plus. Les entrepreneurs et chefs d’entreprise doivent désormais endosser le rôle de stratège pour garantir non seulement...

La surveillance des salariés sur leur lieu de travail est un sujet complexe et sensible. Il est essentiel de connaître les limites légales encadrant...

Lancer une entreprise est un défi excitant et ambitieux. Le faire à plusieurs nécessite un peu d’anticipation pour régler certains sujets en amont. En...

La réussite du fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg : une leçon de prise de risques mêlée à l’humilité et une vision mais aussi à la capacité de savoir s’entourer des meilleurs même s’ils sont plus performants que lui. Son parcours et sa personnalité interpellent et peuvent nous en apprendre beaucoup sur l’entrepreneuriat. Voici quelques points clés du développement d’entreprise que nous enseigne la « succes story » Facebook.

Lean Start-up c’est mettre avant de se lancer toutes les chances de réussir sans investir un budget que vous regretteriez. Trouver une solution après un cuisant échec, c’est le principal fondement de la théorie Lean Start-up. Pendant la phase de lancement d’un projet, le principal souci des start-up est le temps ! C’est parce qu’elles mettent trop de temps à lancer leurs produits que les entreprises échouent le plus souvent. Pour éviter que ce genre de déconvenue ne se produise encore et encore, des théoriciens ont eu l’idée de créer la méthode Lean start-up !

Le freemium s’est imposé comme nouvelle stratégie pour fidéliser des clients. Rendre addictif les clients au produit ou service, tel est le pari de plus d’une entreprise. D’ailleurs, si vous avez goûté à un logiciel pour votre sécurité, il vous sera proposé de manière systématique d’acquérir une protection plus grande grâce à un abonnement modeste supplémentaire. Il en va de même de la presse qui après vous avoir alléché par un début d’article très intéressant vous incite à continuer votre lecture par un abonnement ou par une donation. Le freemium est un modèle très en vogue ces derniers temps. Nombreuses sont les entreprises à se développer en se basant sur la gratuité pour tester leur concept. Encore faut-il savoir comment le mettre en place.