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Les innovations non techniques mises en place dans des entreprises françaises

Innover ne signifie pas nécessairement miser sur la technologie ou les brevets. De nombreuses entreprises françaises repensent leurs pratiques internes, leurs modèles managériaux, leurs...

Les entreprises qui n’accordent jamais de remise : est-ce tenable ?

Refuser systématiquement toute remise commerciale, y compris pour les clients fidèles ou les achats importants, reste une position marginale dans la stratégie des entreprises...

Faire de la lenteur un choix de gestion : exemples concrets et effets mesurés

Accélérer n’est pas toujours synonyme d’efficacité. Certaines entreprises françaises choisissent au contraire d’intégrer la lenteur dans leur mode de gestion, non comme un renoncement...

Les entreprises qui ont supprimé les niveaux hiérarchiques intermédiaires

Simplifier l’organisation pour fluidifier la prise de décision est une tentation récurrente dans les entreprises en croissance. Certaines structures ont fait le choix radical...

Monter une entreprise à deux : quelles configurations évitent l’implosion

Monter une entreprise à deux : quelles configurations évitent l’implosion une entreprise à deux peut apparaître comme un gage de complémentarité et de solidité....

Fusionner entre TPE : un levier sous-exploité de structuration

Alors que les rapprochements d'entreprises sont courants dans les grandes structures, les très petites entreprises (TPE) françaises restent encore peu nombreuses à envisager la...

Top 5 des techniques de vente B2B qui ne fonctionnent plus

Les pratiques commerciales en B2B évoluent à grande vitesse, sous l’effet combiné de la digitalisation des parcours d’achat, de la professionnalisation des clients et...

C’est quoi l’avantage de la maison et comment ça fonctionne au casino ?

L'avantage de la maison désigne un avantage mathématique que les casinos ont naturellement sur les joueurs. Il n’est pas le fait particulier du casino,...

L’innovation non technologique : produits, modèles ou usages issus d’entreprises françaises

Innover sans introduire de rupture technologique est une démarche exigeante, qui repose sur l’observation fine des comportements, la compréhension profonde des attentes et la...

Externaliser pour mieux satisfaire : ces missions stratégiques qui façonnent la relation client

Externaliser, oui… mais pas à n’importe qui. En matière de relation client, chaque échange peut renforcer ou fragiliser la perception de votre marque. Animation...

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