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Business

Renoncer à l’international : choix stratégique ou recul d’ambition ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La perspective d’un déploiement international figure encore dans la majorité des plans de croissance. Elle incarne une forme d’accomplissement entrepreneurial, souvent associée à la...
Le B.A. BA de la stratégie

Revoir la place du devis : passer d’un outil technique à une pièce stratégique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Longtemps cantonné à un rôle administratif ou technique, le devis reste perçu comme un simple jalon formel dans la relation commerciale. Pourtant, sa portée...
Business

Rester une entreprise non-tech dans un écosystème numérique : arbitrages quotidiens

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’omniprésence des solutions logicielles dans les chaînes de production, les outils de gestion ou la relation client peut faire croire à une obligation de...
Autres méthodes

Se lancer sans business plan : méthode à contre-courant mais assumée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
En dépit des recommandations d’usage, plusieurs entrepreneurs français ont choisi d’écarter le business plan dès les premières étapes de création. Loin d’une négligence, cette...
Digital

Stratégies axées sur le mobile : pourquoi chaque entreprise doit donner la priorité aux smartphones

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Dans l’économie numérique actuelle, le smartphone est souvent le premier, voire le seul, point de contact entre une entreprise et ses clients. Achats, services,...
Business

Sortir volontairement du schéma d’hypercroissance après une première levée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’injonction à la croissance rapide, souvent renforcée après une première levée de fonds, s’impose comme une norme. La valorisation attendue, la pression des investisseurs...
Innovation

Créer une offre qui n’est pas la meilleure mais la plus crédible

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
S’efforcer d’avoir le produit le plus complet, la solution la plus innovante ou le service le plus performant conduit souvent à des promesses difficilement...
Conclure une vente

Créer un modèle de vente à faible volume mais à forte marge : conditions de réussite

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Rompre avec la logique du volume pour privilégier la marge implique bien plus qu’un simple ajustement tarifaire. C’est une révision complète des fondamentaux économiques...
Le B.A. BA de la stratégie

Réduire volontairement le nombre de clients : stratégie risquée ou intelligente ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La croissance n’est pas toujours une affaire de volume. À mesure que les entreprises cherchent à préserver leurs marges, garantir la qualité de service...
Choisir sa méthode de com

Construire une marque sans storytelling : une hérésie ou une libération ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Longtemps considéré comme une condition pour émerger dans un marché saturé, le storytelling ne s’impose plus avec la même évidence. De plus en plus...
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