CATÉGORIE

Le B.A. BA de la stratégie

Pourquoi la fidélisation des utilisateurs est plus importante que la croissance en 2025 ?

Les entrepreneurs et opérateurs d'e-commerce savent à quel point il est difficile de fidéliser d’anciens clients, mais aussi combien il est coûteux d’en acquérir...

Créer des produits à obsolescence longue : les entreprises qui misent sur la durabilité extrême

Alors que beaucoup de secteurs sont dominés par des cycles de renouvellement accélérés, certaines entreprises françaises choisissent de miser sur la durabilité extrême et...

Racheter une entreprise en redressement : l’opportunité ignorée des entrepreneurs

Lorsqu’on parle de création d’entreprise, l’image dominante reste celle d’un projet neuf, bâti de zéro. Pourtant, en France, des centaines d’entreprises en difficulté changent...

Gérer un pic de croissance sans diluer la qualité

Quand une entreprise franchit un cap de croissance brutal, la tentation est forte d’aller vite, souvent au détriment des standards internes. Mais certaines sociétés...

Innover sans lever de fonds : les stratégies discrètes qui fonctionnent

Faire de l’innovation sans dépendre du capital-risque. Financer ses développements sans dilution. En France, de plus en plus d’entrepreneurs font le choix de croître...

Entreprendre sans ambition de croissance : le modèle assumé de la “micro-entreprise stable”

Créer son activité sans viser la croissance. Pérenniser une structure sans jamais chercher à recruter. Pour une part croissante d’entrepreneurs français, la réussite ne...

Diriger sans salariés : les stratégies de croissance sans embauche

Créer de la valeur sans grossir. Multiplier les clients sans multiplier les fiches de paie. Pour certains dirigeants français, la croissance ne passe pas...

Le mentorat inversé : quand les dirigeants se forment auprès des jeunes

Ce n’est plus un gadget RH ni une posture de communication. Le mentorat inversé s’installe peu à peu dans les pratiques des dirigeants français...

Réduire pour mieux innover : ces entreprises qui choisissent la décroissance organisationnelle

Face à la course à la croissance, certaines entreprises françaises prennent le contrepied du modèle dominant. En réduisant volontairement leur taille, elles visent une...

Refuser les levées de fonds : stratégie d’indépendance et résultats à la clé

Lever des fonds est souvent perçu comme une étape incontournable, synonyme de succès et d’ambition. Pourtant, un nombre croissant d’entreprises françaises revendiquent une autre...

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