CATÉGORIE

Le B.A. BA de la stratégie

Réduire son empreinte foncière : stratégie émergente chez les entreprises industrielles

La maîtrise de l’espace industriel s’impose comme un levier stratégique pour alléger les coûts et stimuler la flexibilité. Réduire la surface occupée libère des...

Ne pas indexer ses prix malgré l’inflation : effets à court et long terme

Réduire la répercussion immédiate de l’inflation sur les tarifs constitue une décision stratégique complexe pour les chefs d’entreprise. Assumer un écart entre prix du...

Supprimer les promotions en B2B : l’impact sur la qualité des leads

Les solutions promotionnelles jouent un rôle pivot dans l’acquisition de nouveaux prospects en environnement professionnel. Un arrêt ciblé de ces offres contient le potentiel...

Supprimer les entretiens annuels sans désorganiser l’équipe

Les entretiens annuels, longtemps considérés comme un outil central de la gestion des performances, montrent leurs limites lorsque l’organisation évolue vers plus d’agilité. Leur...

Refuser la data à tout prix : une posture qui gagne du terrain

Les décideurs expérimentés le constatent : refuser d’assujettir chaque initiative à un pilotage par la data redessine les contours du leadership. Cette posture, longtemps...

Naviguer entre les injonctions du marché : affiner les stratégies commerciales

Les entreprises évoluent dans un environnement où les exigences du marché se multiplient et se complexifient. Pour maintenir leur compétitivité, elles doivent ajuster leurs...

Développer une offre modulaire pour épouser la complexité des besoins

La diversification des attentes clients oblige les entreprises à revoir leurs offres pour rester pertinentes. La modularité s’impose alors comme un levier permettant d’allier...

Top 5 des signaux d’alerte qui précèdent une perte de cohérence stratégique

La cohérence stratégique d’une entreprise repose sur un équilibre délicat entre les décisions opérationnelles et la vision globale. Avant qu’un écart ne devienne visible,...

Articuler des logiques d’innovation ascendante et descendante dans un même projet 

La combinaison des logiques d’innovation ascendante et descendante dans un projet constitue une démarche stratégique à la fois exigeante et riche de promesses. Elle...

Retarder volontairement la transmission d’informations stratégiques 

Suspendre la communication immédiate des données clés constitue un levier de pilotage pour évaluer la solidité des décisions opérationnelles et tester la capacité d’adaptation....

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