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Business

Créer un modèle de vente à faible volume mais à forte marge : conditions de réussite

Rompre avec la logique du volume pour privilégier la marge implique bien plus qu’un simple ajustement tarifaire. C’est une révision complète des fondamentaux économiques...

Les stratégies de croissance non linéaire adoptées par des PME françaises

L’idée d’une progression continue, uniforme et prévisible conserve une forte emprise dans les représentations de la croissance d’entreprise. Pourtant, plusieurs PME françaises grand public...

Fusionner entre TPE : un levier sous-exploité de structuration

Alors que les rapprochements d'entreprises sont courants dans les grandes structures, les très petites entreprises (TPE) françaises restent encore peu nombreuses à envisager la...

Travailler sa notoriété sans chercher à devenir viral

Gagner en visibilité sans recourir aux mécanismes de viralité instantanée est un choix stratégique désormais revendiqué par plusieurs entreprises françaises. À rebours des contenus...

Distinguer un bon coût d’un mauvais investissement : apprentissages issus de PME françaises

Dans une PME, la frontière entre dépense justifiée et investissement mal calibré n’est pas toujours lisible au premier regard. Des décisions engageantes sont prises...

Le retour des bureaux physiques comme avantage concurrentiel

La généralisation du télétravail a bouleversé l’organisation des entreprises françaises, mais certaines ont fait le choix de réinvestir massivement dans leurs espaces physiques. Non...

L’après-exit : que deviennent les entrepreneurs après la revente de leur start-up ?

La revente d’une start-up n’est jamais une fin en soi. Pour ceux qui ont vendu leur entreprise, l’exit ne signifie pas retraite anticipée mais...

Racheter une entreprise en redressement : l’opportunité ignorée des entrepreneurs

Lorsqu’on parle de création d’entreprise, l’image dominante reste celle d’un projet neuf, bâti de zéro. Pourtant, en France, des centaines d’entreprises en difficulté changent...

Gérer un pic de croissance sans diluer la qualité

Quand une entreprise franchit un cap de croissance brutal, la tentation est forte d’aller vite, souvent au détriment des standards internes. Mais certaines sociétés...

Développer un branding qui vieillit bien : les marques françaises qui ont résisté 20 ans ou plus

Faire vivre une marque dans la durée relève autant de la cohérence stratégique que de la capacité d’adaptation. Si nombre d’enseignes perdent leur identité...

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