Pour les dirigeants et entrepreneurs, le travail est rarement « juste un boulot ». Il est souvent une vocation, un engagement total et représente une relation...
Demandez à n’importe quel dirigeant ce qu’il pense de la « culture d’entreprise », et vous aurez probablement une réponse enthousiaste. Pourtant, dans les faits, la...
L’humain est un différenciateur que les machines n’auront jamais L’intelligence artificielle s’impose à vitesse grand V dans tous les secteurs (automatisation, analyse, rédaction, relation...
Lorsqu’un leader intègre sa vulnérabilité, plusieurs effets positifs apparaissent. D’abord son authenticité est renforcée. Les collaborateurs sentent qu’ils ont affaire à un être vrai....
Pendant longtemps, le leadership a été associé à des compétences dites « rationnelles » telles que la planification, l’analyse, la logique ou encore la stratégie. Les...
Être dirigeant, c’est porter une vision, prendre des décisions et influencer durablement la vie des autres. Mais c’est aussi courir un risque peu visible...
L’accélération d’une activité incite souvent à élargir son périmètre physique ou structurel. Pourtant, l’enjeu stratégique ne réside pas uniquement dans l’agrandissement. Il repose sur...
Recruter en l’absence de poste à pourvoir engage une dynamique organisationnelle différente. Plutôt que de chercher à remplacer un profil prédéfini, il s’agit d’identifier...
