Si vous êtes propriétaire d’un terrain ou d’un fonds de commerce, il faut savoir que certaines obligations existent et que ce n’est pas parce que vous êtes chez vous que vous êtes forcément libre de tout. Zoom sur quelques obligations assez méconnues.
La pandémie et son corollaire le confinement ont rebattu les cartes des secteurs de l’emploi. Certains secteurs vont devoir se replier et donc licencier alors que d’autres secteurs vont connaître une croissance exponentielle que de nouveaux métiers vont apparaître et nécessiter une vague de recrutement. Focus sur les métiers qui auront le vent en poupe en 2021.
La concentration est synonymes d'efficacité. Or, il arrive avec les sollicitations permanentes : appels téléphoniques, e-mails que notre attention soit happée par l'environnement et que nous devenions incapables de concentration. Pourtant, le niveau d’attention demeure fondamental dans la réalisation de vos différentes tâches quotidiennes. Rester focalisé sur un même sujet durant une longue période peut, néanmoins, se révéler compliqué. Différents facteurs peuvent être à l’origine de la déconcentration. Voici quelques conseils pour vous aider à améliorer votre concentration.
Le syndrome de l’imposteur pour un entrepreneur ou un porteur de projet c’est ne pas se sentir légitime et être incapable de se reconnaitre comme l’artisan de la réussite de son projet ou de son entreprise. Celui-ci est souvent conforté par son entourage qui est guidé par les idées reçues, la peur ou la jalousie mais aussi par les circonstances qui ne montrent, surtout en ce moment, qu’un avenir aux couleurs sombres. Défier le syndrome de l’imposteur c’est construire l’espoir. Quelques pistes de réflexion.
Les circonstances actuelles sont si stressantes que le manager doit redoubler d'efforts pour diriger ses équipes. Loin des stéréotypes rigides d’antan, le dirigeant cultive une attitude bienveillante mais qui incite aussi l'implication des équipes. Voici alors 5 conseils pour devenir ce type d’entrepreneur :
Négocier, c'est aller à la conquête de l'autre, à la conquête de soi-même. Dépasser ses idées reçues sur l'autre mais aussi dépasser le dénigrement qui nous conduit à être vaincu avant d'avoir commencé. La négociation n’est pas qu’une affaire de vente. Il peut vous arriver en tant que chef d’entreprise de négocier dans de nombreuses situations, par exemple, avec un salarié, lorsqu’il désire une augmentation, une promotion ou encore d’autres avantages. Pour bien négocier, des étapes sont à respecter.
Plus d’une fois, nous avons entendu s’exclamer des collègues ou des amis ou notre famille et pourquoi pas nous-même : « si je n’avais pas besoin de gagner de l’argent, je n’irais pas au travail ou bien si je pouvais télétravailler, la vie serait belle. ». Or, depuis le début de 2020 la pandémie a contraint certains à télétravailler, d’autres à se retrouver au chômage partiel ou non et d’autres à continuer à se rendre au travail. Brusquement, toutes les cartes ont été rebattues.
Le manager a pour rôle essentiel d’animer ses équipes au quotidien, aussi bien au bureau qu’à distance. Une palette d’outils performants peut l’épauler dans sa tâche. Ces outils lui permettent à la fois de simplifier les tâches chronophages et de fournir de meilleurs résultats grâce à des fonctionnalités innovantes. Ainsi, quels sont les outils ou logiciels à conseiller pour faciliter le management de ses équipes ?
Community Manager, cette nouvelle fonction joue un rôle majeur dans les entreprises. Pour la dixième année consécutive, le Blog du Modérateur en partenariat avec MyDigitalSchool, l’école multimédia qui propose des formations sur le social media et le marketing digital. a publié en fin d'année 2020 les résultats d’une enquête sur les Community managers en France du 7 au 27 septembre 2020, auprès de 834 community managers et social media managers exerçant leur métier en France.
La richesse et la diversité des profils d'une entreprise est la source du développement d'une entreprise. Lors des interviews, nous constatons que les équipes sont un capital humain qui permet lors des échanges formels ou informels de donner une valeur ajoutée à l'entreprise. De nombreuses start-up soulignent que l'essentiel n'est pas d'avoir des clones mais des personnes qui , libres de s'exprimer, apportent à l'entreprise le trésor de leur potentialité.
