Une fois le tri des candidatures réalisé, l'entretien peut enfin commencer. Instant décisif, il doit permettre de tester la motivation du candidat et d'obtenir plus d'informations concernant son parcours ainsi que ses objectifs. Pour le futur employeur, c'est aussi le moment de présenter son entreprise et les caractéristiques du poste à pourvoir. N’oubliez pas que le candidat doit vous séduire mais que vous aussi vous le devez.
Avoir un bras droit fiable et compétent n’est pas chose aisée. Que vous soyez un entrepreneur, un dirigeant ou un gestionnaire, votre bras droit joue un rôle essentiel dans la réussite de votre entreprise. Il doit posséder certaines qualités essentielles qui font de lui cet atout précieux. Si vous aspirez à être un leader efficace ou si vous cherchez à développer cette relation spéciale avec votre propre bras droit, lisez la suite pour découvrir les clés du succès.
Une fois l'annonce diffusée, les premières candidatures ne devraient pas tarder à vous parvenir. Pour éviter d'être submergé, effectuez la pré-sélection des candidats à l'aide des CV et lettres de motivation. Examinez avec attention les candidatures qui correspondent aux exigences du poste à pourvoir et organisez l'entretien avec les candidats sélectionnés. Trouver la perle rare, le salarié en or, constitue une tâche ardue qui impose d'allier rigueur et clairvoyance.
Détecter le potentiel de leadership parmi vos employés peut être un véritable défi. Cependant, reconnaître les qualités d'un futur manager est essentiel pour assurer la croissance et le succès de votre entreprise. Vous ne pouvez pas faire tout et encore moins tout seul. Vous devez cerner dans vos équipes qui peut devenir un véritable relai pour vous. Découvrons les signes révélateurs qui indiquent qu'un de vos salariés possède le profil de manager recherché.
Avec la montée en puissance des réseaux sociaux, les influenceurs jouent un rôle de plus en plus important dans le marketing et la publicité. Ces personnalités en ligne, dotées d'une base de fans parfois considérable, peuvent avoir un impact significatif sur les décisions d'achat des consommateurs. Avec une pléthore d'influenceurs disponibles sur différentes plateformes, il est essentiel de savoir comment choisir le bon partenaire.
Les femmes enceintes, porteuses de vie et symboles de la continuité de l'humanité, sont souvent perçues comme des individus vulnérables nécessitant protection et soutien. Cependant, derrière cette vision parfois tronquée, certains dirigeants redoutent leur présence au sein des entreprises et des postes à responsabilité. Mais pourquoi donc les dirigeants craignent-ils les femmes enceintes ? Cette question soulève des débats autour de la discrimination et de l'inégalité des sexes sur le lieu de travail.
Le recrutement et la rétention des meilleurs talents sont essentiels pour le succès à long terme d'une entreprise. Ces derniers peuvent apporter innovation, expertise et motivation à l'équipe, stimulant ainsi la croissance et la productivité. Cependant, attirer et garder ces talents exceptionnels peut être un défi de taille. Mais, quelles sont les meilleures pratiques pour recruter et conserver les meilleurs talents ?
Trouver le meilleur collaborateur est loin d'être une tâche aisée si l'on écoute les dirigeants. Ils sont souvent plein d'humilité car s'ils font une erreur de recrutement, le résultat leur apparaît clairement mais également au sein des équipes. Au lieu d'être une valeur ajoutée, le nouveau collaborateur devient une charge. Trop de personnes réduisent les entretiens au feeling. Or rien n’est plus trompeur que de se laisser aller à ses émotions quand on recrute. Tous les recruteurs professionnels se préparent et listent les questions pour choisir la meilleure personne adaptée au poste proposé car les enjeux sont avant tout humains.
Plus la peine pour le candidat de consacrer une soirée ni d’attendre d’être devant son ordinateur à la maison pour postuler au job de ses rêves. Complètement compressé dans le métro ou encore entre deux parties de Candy Crush ? C’est désormais possible car le smartphone est devenu l’usage n°1.
Le fait d’avoir des collaborateurs plus compétents que soi engendrent la peur d’être dépassé et d’être éliminé par elles et donc à se replier sur des choix qui ne nous feront pas d’ombre. Or, un tel comportement est une erreur fondamentale. C’est de la complémentarité que naît les innovations et les idées judicieuses qui peuvent porter l’entreprise à la réussite.
