Le recrutement est une activité qui vise à associer des postes offerts et vacants dans une organisation.
Jusque là rien d’anormal. Mais connaissez-vous réellement les compétences de vos équipes, présentes, pour certaines, depuis plusieurs années ?
La démarche parfois inutile du chef d’entreprise
Le réflexe, par expérience, d’un chef ou d’une cheffe d’entreprise, lorsque le besoin d’un poste précis est nécessaire à l’efficacité de la structure, est de démarrer le process classique.
Etablissement d’un profil de poste, sourcing, tri des CV, entretiens ; process qui peut s’avérer coûteux en terme de temps et de coûts.
Un réflexe à avoir
Toutes ces démarches pour, au final, peut être ne pas avoir déniché la perle rare.
Avez-vous pensé que cette perle rare est peut être dans vos locaux, avec en prime une connaissance parfaite de la culture de votre entreprise ?
Les buts de cette démarche
- faire évoluer vos équipes et, du coup, limiter le turn over ;
- recruter un poste moins coûteux.
N’oublions pas que les structures de recrutement basent, leur tarif sur le montant brut du salaire annuel. Prenez le temps de, vraiment, connaître, vos équipes.
