GérerLe B.A. BA des RHManagement

5 signes qui prouvent que vous avez besoin d’embaucher

Vous serez un jour ou l’autre confronté
à la question de savoir s’il est nécessaire de procéder à l’embauche d’un ou
plusieurs salariés.

Toute la difficulté est de se rendre compte que vous avez besoin d’un
renfort de personnel, au moment opportun. Trop tôt, c’est la santé financière
de l’entreprise qui est en péril. Trop tard, vous risquez de perdre votre place
sur le marché par manque de réactivité. Nous vous aidons à décrypter les cinq
signes qui vous prouvent qu’il serait profitable à votre entreprise de recruter
un nouveau collaborateur.

Vos collaborateurs
et vous ne parvenez plus à absorber l’activité de l’entreprise

Votre entreprise connaît régulièrement des pics d’activité, que vous ne
parvenez pas à absorber avec la masse salariale que vous possédez actuellement.
Il est donc temps de réfléchir à l’embauche. Bien sûr, l’arrivée de cette étape
dépend de l’activité de votre entreprise. Ainsi, un restaurateur pourra avoir
besoin de recruter dès les premiers mois d’activité, tandis qu’un bureau
d’études pourrait mettre plusieurs années avant d’avoir à recruter un nouveau
collaborateur.

Vous êtes
positionné sur un marché porteur, en forte progression

Les possibilités de développer votre activité semblent prometteuses et
votre chiffre d’affaires pourrait augmenter de façon significative dans les
prochains mois ? Si les marges potentielles sont supérieures au coût représenté
par l’embauche d’un salarié, alors il est temps de franchir le pas.

Quand la pyramide
de l’âge de vos salariés augmente

Il est important de considérer la moyenne d’âge de vos collaborateurs. Si
des départs à la retraite se profilent et qu’ils doivent être remplacés,
n’attendez pas le dernier moment, commencez dès à présent à réfléchir à des
embauches. L’anticipation permettra la formation des nouveaux salariés, et la transition
se fera en douceur.

Quand vous
développez une nouvelle activité

Vous choisissez de développer une nouvelle activité, il est temps de penser
à une campagne d’embauche. En effet, si la polyvalence a du bon, il est
nécessaire de recruter de nouvelles compétences pour apporter une véritable
valeur ajoutée à votre entreprise. Ce qui ne signifie pas que les
collaborateurs déjà en place seront totalement exclus de cette nouvelle
activité, au contraire !

S’il existe un
déséquilibre entre les catégories de salariés

Vous avez une multitude de cadres et très peu d’ouvriers au sein de votre
entreprise de production de biens ? A l’inverse, vous disposez de très peu
d’agents d’encadrement au regard du nombre d’agents administratifs ? Dès que
vous détectez ce type de déséquilibre, prenez des dispositions pour y remédier,
il en va de l’équilibre social et économique de votre entreprise.

Vous êtes celui qui connait le mieux de
votre entreprise. Soyez donc attenti

Afficher plus

Articles similaires

Bouton retour en haut de la page
Fermer