CATÉGORIE

Gestion

Construire une culture digitale sans dépendre des “growth hackers”

Les entreprises françaises investissent massivement dans leur transformation numérique, mais la culture digitale reste un chantier inachevé. Le recours ponctuel à des experts externes...

Quand le stock devient un levier stratégique, pas un poste à réduire

Le stock devient un outil de pilotage autant qu’un levier de stratégie. Loin de se limiter à une variable d’ajustement comptable, il structure l’agilité...

Instaurer dès le début une gouvernance familiale dans une start-up

Lancer une start-up en famille offre des avantages en termes de confiance et de rapidité décisionnelle. Toutefois, sans cadre structuré, les relations personnelles peuvent...

L’assurance RC Pro : une nécessité pour votre activité 

Dans votre activité professionnelle, un simple incident peut suffire à engager votre responsabilité et entraîner des conséquences financières ou juridiques importantes. L’assurance responsabilité civile...

Réduire la fréquence de facturation : bénéfices en trésorerie et relations client

Alléger la fréquence de facturation n’appauvrit pas la relation commerciale. Ce choix tactique, souvent réservé à des secteurs traditionnels, regagne aujourd’hui en pertinence dans...

Changement de cap : faites évoluer votre assurance emprunteur !

L'assurance emprunteur est une étape essentielle lors de la souscription d'un prêt immobilier. Cependant, au cours de votre vie, de nombreux événements peuvent vous...

Décourager les clients non alignés : méthode d’auto-tri

Accroître sa clientèle ne garantit ni la rentabilité ni la stabilité. Accepter tous les profils par défaut revient souvent à désorganiser l’activité, à épuiser...

Refuser le téléphone en entreprise : discipline ou handicap ?

La question n’est plus anecdotique. À mesure que les méthodes de travail évoluent et que l’infobésité gagne chaque fonction, l’usage du téléphone professionnel est...

Piloter par le risque plutôt que par l’objectif : changer d’angle pour mieux durer

La performance ne se résume plus à l’atteinte d’indicateurs trimestriels. Pour un nombre croissant de dirigeants, l’enjeu n’est plus de courir après des objectifs...

Les entreprises qui reprennent la main sur leurs données : comment elles s’y prennent

Face à l’explosion des volumes d’informations générées chaque jour, de plus en plus d’entreprises françaises s’emparent de la question de la souveraineté numérique. Non...

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