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Gestion

Comment créer la cohésion dans vos équipes ?

Créer la cohésion des équipes le challenge du dirigeant et des managers. Vous avez su recruter des personnes de talents, des équipes aux multiples compétences mais hélas le feeling ne passe pas entre vos collaborateurs. Les malentendus se multiplient et entravent la performance de l’entreprise. Quelques conseils pour créer la cohésion.

L’externalisation, la poule aux œufs d’or

L’externalisation fait partie des nouvelles habitudes des entreprises car elle offre l’opportunité à un entreprise de réaliser avec des prestataires experts dans leurs domaines des activités spécifiques et, parfois, de réduire les coûts.

L’échec : fondement du succès ?

Comme le disait Socrate « La chute n'est pas un échec. L'échec est de rester là où on est tombé ». Il existe beaucoup d'adages comme celui-ci sur l’échec qui disent tous à peu près la même chose : il est rare de toucher le jackpot du premier coup. Souvent, les grands hommes et femmes de notre histoire sont passés par des traversés du désert, des coups du sort ou des faillites avant de se voir auréoler de succès. Voici quatre entrepreneurs talentueux qui ont aussi connu des échecs.

7 conseils pour éviter l’épuisement et être plus efficace

Vous vous sentez épuisé après une journée de travail ? Vous avez constamment l’impression d’être submergé et d’agir dans l’urgence ? Attention au burn-out. Ce coup de pompe généralisé peut vous faire perdre pied dans tous vos projets et être préjudiciable à votre activité.

Ces dirigeants qui ont fait un burn-out

Les chefs d’entreprise portent sur leurs épaules un poids considérable et peuvent facilement basculer dans un état dépressif dangereux pour leur santé et pour leur business. Pourquoi ces dirigeant font-ils un burn-out ?

Comment gérer les notes de frais de ses salariés ?

Plus une entreprise grandit, plus ses obligations et ses responsabilités envers ses salariés évoluent de la même façon. C'est exactement le cas des notes de frais, à cause desquelles les comptables de toutes les entreprises du monde entier s'arrachent les cheveux faute de ne pas pouvoir les contrôler davantage. C'est d'ailleurs un obstacle majeur dans le cadre de la gestion courante d'une entreprise pour un dirigeant que de devoir gérer les notes de frais de ses salariés. Faut-il mettre des limites strictes et nettes afin d'éviter tous les écueils ? Faut-il, à l'inverse, opter pour une liberté totale des salariés en ce qui concerne leurs notes de frais ? Eléments de réponse.

Les principales épreuves pour les entrepreneurs

Créer son entreprise consiste avant tout à rencontrer des difficultés et à essayer de trouver des solutions. Elles sont nombreuses et variées mais certaines reviennent particulièrement souvent quel que soit le type de business. Petit panorama des principales épreuves rencontrées par les entrepreneurs.

Comment rédiger ses conditions générales de vente

En tant qu’utilisateur et client, on est (en principe) toujours confronté à la même situation lorsque l’on effectue un achat en ligne : au moment de payer, on nous oblige à cocher une case stipulant l’acceptation des conditions générales de vente.

Digital detox : ces start-up qui surfent sur le droit à la déconnexion

Aujourd'hui, la quasi-totalité de la population mondiale est connectée, que ce soit à titre personnel ou professionnel. Au sein d'une entreprise, combattre sa dépendance à son Smartphone, à son ordinateur ou à ses e-mails, peut se révéler difficile, tant ces outils sont essentiels pour communiquer. Depuis le 1er janvier 2017, suite à l'adoption de la loi Travail, les salariés français disposent du droit à la déconnexion en dehors de leurs heures de travail. Des start-up mettent alors en place un ensemble de solutions pour que tous les membres d'une société puissent se déconnecter des nouvelles technologies. Les détails.

Comment redynamiser une entreprise en difficulté ?

Tout au long de votre vie entrepreneuriale, votre société peut rencontrer certaines difficultés et vous n’êtes pas à l'abri de vous retrouvé en présence de circonstances compliquées. Des produits ou services présentant des défauts, des soucis de trésorerie, des dettes accumulées, un carnet de commandes vide, une absence de client, un chiffre d'affaires en baisse, autant d'éléments qui sont susceptibles d'entraîner votre firme au bord du gouffre. Dans ces moments de crises, un entrepreneur doit rapidement s'appuyer sur ses réflexes et obligatoirement se montrer réactif pour sauver son établissement. Pour vous aider à vous attaquer à cette situation difficile avec détermination, voici quelques astuces pour redynamiser votre entreprise dans le but de la remettre sur les rails du succès.

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