Les difficultés

L’employeur ayant un ou des salariés doit établir un document unique d’évaluation des risques professionnels. Le fait de ne pas transcrire ou de ne pas mettre à jour les résultats de cette évaluation des risques est puni d’une amende de 1 500 € et de 3 000 € en cas de récidive. Elle peut même monter à 7500€ pour les personnes morales. Ce document concerne chaque unité de travail et doit être mis à jour au moins chaque année. Alors, comment bien évaluer les risques dans votre entreprise ?

La résolution de problèmes est une compétence fondamentale dans le monde complexe des affaires et de la gestion. Trouver la cause sous-jacente d'un problème peut être un défi. Cependant, il s’agit d’une réflexion essentielle pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité. Parmi les méthodes les plus puissantes pour comprendre la cause fondamentale d'un problème, on trouve la méthode des « 5 pourquoi ». Cette approche, qui consiste à poser la question « Pourquoi ? » cinq fois de suite, peut sembler simple, mais elle permet d'explorer en profondeur les problèmes

Être un dirigeant n'est pas facile. La pression constante, les décisions cruciales à prendre et la responsabilité envers une équipe et une organisation peuvent être accablantes. Cependant, même les dirigeants les plus expérimentés commettent des erreurs qui peuvent nuire à leur leadership et à la santé de leur entreprise. Voici les 10 erreurs courantes que font souvent les dirigeants et comment les éviter.

Un litige peut apparaître lors de l’exécution d’un marché public entre le titulaire du marché et l’État. Si les juridictions administratives sont compétentes, il existe des comités de règlement amiable pour les différends ou litiges relatifs aux marchés publics (CCRA).

En principe, dans une SARL, la cession de parts sociales à une personne étrangère à la société est soumise à certaines conditions légales. L'une de ces conditions essentielles est l'obtention de l'accord de la majorité des associés représentant au moins la moitié des parts sociales. Il est à noter que ces règles peuvent être modifiées ou renforcées dans les statuts de la société, ce qui signifie que les associés ont la possibilité de définir des règles plus strictes en matière de cession de parts sociales.

Les différends entre actionnaires sont monnaie courante dans le monde des affaires. Les disputes, les désaccords et les rivalités peuvent émerger à tout moment, menaçant la stabilité et le succès d'une entreprise. Mais qu'est-ce qui pourrait bien calmer les esprits bouillonnants des hommes et femmes d'affaires ? Comment les amener à résoudre leurs différends de manière pacifique et divertissante ? Eh bien, c'est là que le Sumo Diplomacy entre en jeu. 

La bonne entente est essentielle au fonctionnement d’une entreprise et la gestion des relations intergénérationnelles en est l’un des piliers. Comprendre ce qui caractérise chaque génération permet d’apprendre à travailler ensemble… et de bien comprendre comment manager chaque génération. Zoom sur la génération Y.

Les conflits font partie intégrante de la condition humaine. Que ce soit à l'échelle individuelle, communautaire, nationale ou internationale, les désaccords et les tensions sont inévitables. Cependant, la manière dont nous abordons ces conflits peut faire toute la différence dans leur résolution. L'une des armes les plus puissantes dont nous disposons est le dialogue.

La vidéosurveillance a parcouru un long chemin depuis ses débuts en tant que moyen de simple surveillance. Grâce aux avancées de l'intelligence artificielle (IA), les systèmes de vidéosurveillance ont évolué pour devenir des outils sophistiqués de détection, d'analyse et de prévention. Cette convergence entre vidéosurveillance et IA ouvre de nouvelles perspectives quant à l'efficacité et à la pertinence de ces systèmes dans notre société moderne. 

Il est souvent facile de prendre des décisions mais plus difficile de s'y tenir. Que ce soit pour atteindre des objectifs personnels, professionnels ou pour apporter des changements positifs à sa vie, le processus de prise de décision mais surtout de suivi peut être complexe. Voici quelques stratégies pratiques (et payantes) pour se fixer des décisions et les suivre avec succès.