CATÉGORIE

Les difficultés

Sécurité des données sensibles de l’entreprise

On pense souvent que la fuite de données sensibles de l’entreprise provient d’acteurs extérieurs à l’entreprise. Or 80% de la fuite d’information a pour origine l’intérieur de l’entreprise. Ces chiffres conduisent à s’intéresser à l’utilisation des données par les salariés et le constat est pour le moins surprenant puisqu’on constate que 53% des collaborateurs se servent de leur Smartphone personnel pour des raisons professionnelles et que 26% détiennent des informations sensibles.

La Méthode « Design Thinking » : se mettre à la place de l’utilisateur final

La capacité à résoudre des problèmes de manière créative et efficace est devenue un atout essentiel pour les entreprises et les organisations. Le « Design...

Partager son espace de travail avec 50 collègues bruyants… sans perdre la raison

Les bureaux ouverts, cette merveille de la vie moderne ! Ils sont souvent vantés pour leur capacité à favoriser la collaboration et à renforcer l'esprit d'équipe. Cependant, travailler dans un tel espace peut parfois ressembler à une épreuve de survie ou à un épisode de Koh Lanta en milieu sauvage, où la faune locale (c'est-à-dire vos collaborateurs) peut se révéler bruyante, distrayante, voire carrément envahissante. Alors, comment survivre et prospérer dans ce milieu hostile ? Voici quelques astuces pour vous aider à tirer le meilleur parti de la magie des bureaux ouverts.

La science de l’évitement : Comment éviter les conversations matinales non désirées

Ah, la machine à café de bureau, ce sanctuaire d'éveil matinal, ce portail vers la caffeination, mais aussi, bien souvent, le piège redouté des conversations matinales non désirées. Alors que certaines personnes sont des papillons sociaux matinaux, d'autres préféreraient parler à leur tasse de café. Si vous faites partie de la deuxième catégorie, pas de panique ! Nous avons décodé la science de l'évitement de la machine à café pour vous.

Comment naviguer en eaux troubles et par gros temps !

L’environnement des entreprises varie entre une fiscalité mouvante et un contexte économique à visibilité inconnue. Comment dès lors le chef d’entreprise ou le créateur peuvent-ils envisager leur futur ?

Communiquez efficacement avec les employés en cas de crise

La crise peut surgir à tout moment, sans avertissement, c’est le principe. Qu'il s'agisse d'une pandémie mondiale, d'une catastrophe naturelle, d'un scandale interne ou de tout autre événement imprévu, la communication efficace avec les employés est une pierre angulaire pour maintenir la confiance. Voici quelques pratiques pour maintenir une ligne de communication ouverte et transparente avec vos employés lorsque vous en avez le plus besoin.

TRIBUNE – Vaincre la procrastination

En tant qu'entrepreneur, je suis souvent confronté à une bataille intérieure. Celle liée avec la procrastination. C'est un ennemi silencieux qui peut s'infiltrer dans l'esprit de n'importe qui, que vous soyez un débutant ou un vétéran du monde des affaires. Je réalise que je suis sans cesse dans une lutte que nous devons tous gagner, car le prix de la procrastination est bien trop élevé pour être ignoré.

Jouer au jeu de la patate chaude avec les responsabilités

Bienvenue dans un monde où les erreurs sont monnaie courante, celui des entrepreneurs ! La gestion de ces erreurs peut parfois ressembler à un jeu de la patate chaude. Mais qu’est-ce que cela signifie ?  Il s’agit de transformer la gestion des erreurs en une partie passionnante de ce jeu, avec ses rebondissements, ses passes risquées et ses moments de comédie involontaire. Parce qu'après tout, dans le monde professionnel, il faut parfois être prêt à jongler avec une patate chaude.

Comment améliorer la gestion des dépenses non essentielles ?

Chaque centime compte parfois et une gestion efficace des dépenses non essentielles peut vous être précieuse quand les rentrées se font rares. Alors que les coûts de la vie augmentent et que les marchés financiers restent volatils, il est essentiel de trouver des moyens de maîtriser ses dépenses et de libérer des ressources pour investir dans des objectifs à long terme. Voici quelques stratégies pratiques pour améliorer la gestion de ces dépenses non essentielles. 

La méthode Ishikawa : Identifiez les causes potentielles d’un problème en examinant ses effets

Les problèmes sont inévitables, autant se le dire. Ils peuvent surgir à tout moment, parfois de manière inattendue, et avoir un impact considérable sur l'efficacité, la qualité et la rentabilité d'une entreprise. La méthode « Ishikawa, » est un outil puissant qui permet d'identifier les causes potentielles d'un problème en examinant ses effets. Cette approche méthodique est un élément essentiel de l'amélioration continue et de la résolution de problèmes.

Latest news