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Le B.A. BA de la gestion

Pourquoi ignorer les tendances peut être ton meilleur avantage

Les tendances saturent les discours : elles s’affichent partout, se glissent dans les conférences, dictent les agendas et promettent la pertinence à ceux qui...

L’art de fermer des portes pour en ouvrir de meilleures

Fermer une porte n’est jamais un geste anodin. Qu’il s’agisse d’une opportunité professionnelle, d’un partenariat, d’un projet ou d’une relation d’affaires, le sentiment d’inachevé,...

Les décisions absurdes qui sauvent parfois une startup

Les manuels de management insistent sur la rigueur, l’optimisation et l’anticipation via des business plans verrouillés. Pourtant, ceux qui ont fondé une entreprise savent...

L’erreur comme miroir de sincérité

Les consommateurs ne recherchent plus la perfection figée. Ils reconnaissent les entreprises à travers leurs gestes imparfaits, leurs écarts, leurs ajustements. Lorsqu’une marque assume...

Le pivot extrême : survivre en changeant tout à la dernière minute

Il arrive un moment dans la trajectoire d’un entrepreneur où chaque seconde pèse. Tout semble prêt : le produit est finalisé, les équipes mobilisées, le...

Réparer au lieu de croître : une nouvelle mission pour les leaders du XXIe siècle ?

Pendant des décennies, le mantra des entreprises a été simple : croître, produire, conquérir. Les dirigeants ont été formés à optimiser, maximiser, multiplier les...

Et si votre entreprise devait mériter d’exister chaque jour ?

Chaque matin, des milliers d’entreprises ouvrent leurs portes, lancent leurs opérations, enchaînent les décisions et poursuivent leurs objectifs. Mais combien prennent réellement le temps...

Construire une entreprise post-ego : pour un leadership décentré

Diriger une entreprise, c’est un art délicat. Mais à mesure que l’organisation grandit, il existe un piège insidieux : l’ego. Ce compagnon invisible s’installe...

Burn-out du sens : comment réenchanter sa propre mission de dirigeant ?

Être dirigeant, c’est souvent grimper une montagne que l’on croyait désirée, pour découvrir qu’au sommet, l’air manque. Beaucoup d’entrepreneurs et de chefs d’entreprise connaissent...

Anticiper 2035 : que penseraient vos successeurs de vos décisions actuelles ?

Le quotidien d’un dirigeant est une course permanente. Chiffre d’affaires, recrutement, innovation, compétitivité : chaque journée semble dictée par l’urgence. On pense au trimestre,...

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