CATÉGORIE

Le B.A. BA de la gestion

La dette comme outil de créativité plutôt que comme contrainte

Le mot « dette » évoque souvent des images de tension financière, de stress et de risque. Pour beaucoup, elle symbolise un fardeau qu’il faut éviter...

Les dividendes invisibles : mesurer ce qui ne se compte pas

Chiffre d’affaires, marge brute, retour sur investissement, EBITDA… autant de mesures qui orientent les décisions stratégiques et la perception du succès. Pourtant, derrière ces...

Le temps long comme avantage concurrentiel : penser en décennies, pas en trimestres

Il est tentant pour les dirigeants et créateurs d’entreprise de privilégier le court terme. Pourtant, certaines des entreprises les plus prospères de notre époque...

Comment se renforcer dans le chaos ?

L’incertitude est souvent la norme. Pourtant, certaines entreprises semblent capables de traverser les crises sans flancher. Mieux encore : elles sortent renforcées des tempêtes...

L’art de saboter son propre business model avant qu’un concurrent ne le fasse

En apparence, cela ressemble à une idée folle. Qui aurait envie de scier la branche sur laquelle il est assis ? Pourtant, les plus...

La valeur cachée de l’ennui chez les dirigeants et leurs équipes

Tout doit aller vite. Chaque minute est comptée et la pression pour performer est constante, l’ennui est souvent alors perçu comme un signe de...

Les microdécisions invisibles qui construisent (ou détruisent) une culture d’entreprise

Lorsqu’on parle de culture d’entreprise, on pense souvent aux grandes déclarations : la mission, la vision, les valeurs affichées sur le site web ou...

Le rôle de l’intuition dans les grandes décisions d’entreprise (et comment la cultiver sans tomber dans l’irrationnel)

La prise de décision est souvent présentée comme un exercice purement rationnel. On analyse les chiffres, on compare les scénarios, on prévoit les risques....

Quand la physique quantique inspire la pensée stratégique (incertitude, superposition des choix…).

À première vue, le lien entre la physique quantique et la stratégie d’entreprise peut sembler improbable. L’une explore les mystères de l’infiniment petit, des...

L’impact des sciences cognitives sur la prise de décision des dirigeants

Diriger, c’est décider. Qu’il s’agisse de recruter, d’investir, de se lancer sur un nouveau marché ou de redéfinir une stratégie, le quotidien des dirigeants...

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