Gérer

L'image classique du PDG est celle d'une personne débordée par les responsabilités, jonglant avec des dossiers importants dès le lever du lit. Cependant, une nouvelle tendance émerge parmi les dirigeants d'entreprise les plus en vue : la routine matinale. Inspirés par des gourous du bien-être et des mantras de sagesse, ces PDG intègrent méditation, yoga et autres activités zen dans leur routine matinale. Mais qu'arrive-t-il quand le monde frénétique des affaires rencontre la recherche désespérée de la deuxième chaussette ? Voici un aperçu humoristique de la routine matinale du PDG moderne.

Pour compléter l’article d’hier et mieux comprendre l’intérêt de mettre des procédures de prévention sur la sécurité des données sensibles de l’entreprise, il sera exploré ici, divers contextes d’attaques et leur degré d’importance.

La communication transparente est une pierre angulaire de la gestion du changement au sein des organisations. Qu'il s'agisse de réorganisations majeures, de nouvelles politiques ou de révisions substantielles des processus, l'importance de l'information claire et honnête ne saurait être sous-estimée. La transparence est un rempart essentiel pour réduire l'anxiété, favoriser l'engagement des employés et assurer une transition harmonieuse. Voici la manière de la mettre en pratique.

Les avantages sociaux attrayants sont des éléments essentiels pour attirer et fidéliser les talents. Ces avantages jouent un rôle crucial dans le bien-être des employés, leur santé financière et leur équilibre travail-vie personnelle.

La gestion des ressources humaines est un élément essentiel. Les dirigeants qui comprennent l'importance de la gestion des ressources humaines peuvent améliorer la productivité, la rétention des employés et la satisfaction au travail. Voici les 10 meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines que tout dirigeant devrait connaître pour favoriser la croissance de son entreprise.

On pense souvent que la fuite de données sensibles de l’entreprise provient d’acteurs extérieurs à l’entreprise. Or 80% de la fuite d’information a pour origine l’intérieur de l’entreprise. Ces chiffres conduisent à s’intéresser à l’utilisation des données par les salariés et le constat est pour le moins surprenant puisqu’on constate que 53% des collaborateurs se servent de leur Smartphone personnel pour des raisons professionnelles et que 26% détiennent des informations sensibles.

La capacité à résoudre des problèmes de manière créative et efficace est devenue un atout essentiel pour les entreprises et les organisations. Le « Design...

Lorsqu'il s'agit de gérer son temps, les entrepreneurs audacieux ont toujours une longueur d'avance. Ils ont une approche unique pour jongler avec les priorités, les réunions, et les échéances. Une de ces stratégies peu orthodoxes, c'est ce que j'aime appeler la « stratégie du 'je préfère payer des pénalités de retard ». Si vous êtes prêt à embrasser votre côté intrépide, voici comment vous pouvez gérer votre temps à la manière d'un entrepreneur audacieux.

Il existe une vraie différence entre le management direct et le management de managers. Ce n’est pas du tout la même chose d’animer une équipe et d’aider des managers à animer leurs équipes. Même si bon nombre de concepts s’appliquent également aux managers en direct : le feed-back, l’écoute active, l’attitude positive ou la recherche de solutions par l’autre, l’impact des actions est forcément décuplé car démultiplié.

La recherche de rendements financiers optimaux tout en minimisant les risques est une quête pour bon nombre d’investisseurs. Pour atteindre cet équilibre délicat, la gestion de portefeuille se révèle être une technique à connaître. Elle est devenue une pièce maîtresse dans la boîte à outils de tout investisseur averti, permettant de maximiser les rendements tout en minimisant les risques potentiels. Explorons ensemble en détail la gestion de portefeuille et son rôle crucial dans la stratégie d'investissement.