Création

La facilité d’avoir toujours le même mot de passe et celui d’utiliser un mot de passe lié à notre environnement sont les deux pires ennemis de la sécurité des données numériques. Si difficile de repérer votre date anniversaire mêlée à celle de votre conjoint ou de vos enfants ou petits-enfants, Facebook entre autres et vos épanchements seront la proie même d’un hacker débutant. Donc oui, il faut un mot de passe qui soit inintelligible… Alors comment sécuriser ces données ?

Toujours avec des idées nouvelles, Richard Branson a lancé des croisières a un moment qui semble peu opportun, au cœur de l’épidémie de coronavirus. A la tête d’un conglomérat de plus de 300 filiales, le fondateur du groupe Virgin fait partie des autodidactes de l’entrepreneuriat les plus doués de sa génération. Focus sur un businessman aussi ingénieux qu’iconoclaste.

Les noms d’entreprise, il en existe autant que d’entreprises et quand on sait qu’en 2019, il y a eu environ 1 million de création d’entreprises, cela signifie qu’il y a donc eu 1 million de nouveaux noms d’entreprises. Trouver le nom de son entreprise devient donc un véritable challenge. Il faudra éviter certains écueils pour ne pas vous retrouver un nom qui est déjà pris ou un nom qui n’est pas évocateur pour votre clientèle ou un nom qui serait difficile à retenir ou un nom qui devient rapidement ringard….

Tout au long du confinement, vous avez pris certaines habitudes et vous avez surement pensé au futur de la société. Si la plupart du temps, les bonnes habitudes et les bonnes résolutions ne font pas long feu certaines peuvent être à garder pour l’avenir et vous servir. Zoom sur quelques-unes d’entre elles que nous trouvons particulièrement pertinentes.

Créer une société implique des investissements, et qui dit « investissements » dit « dettes » : ce constat suffit à lui seul à freiner bien des créateurs désirant lancer leur projet surtout dans cette période où tout nous incite à nous replier au moment où nous devrions bondir. Pour autant, en actionnant les bons leviers, il est possible de mettre au point un plan de financement maîtrisé, susceptible de subvenir aux besoins de l’entreprise sans générer de dettes. Différentes méthodes vous permettent ainsi de créer votre société avec un capital de départ réduit. En fait il existe plus de 3000 aides en France, pour soutenir les entrepreneurs : aides sociales, aides financières, aides à l’innovation, crowfunding…

Créée par Gérard Tremblay et Yves Boulot en 2005, l’entreprise OSMOZIS rencontre un vif succès. Après quelques années avec une croissance à deux chiffres, l’entreprise compte aujourd’hui 80 collaborateurs et réalise 8,7 millions de chiffre d’affaires.

Des annonces de coaching les plus diverses se trouvent sur la toile. Le coaching n’est pas un phénomène de mode mais la réponse à un réel besoin. Un entrepreneur n’est pas omniscient et pour mener à bien sa réflexion et son action il a besoin d’un regard extérieur qui possède les compétences pour le conduire à trouver la meilleure solution ou la meilleure attitude pour fédérer ses équipes ou de conseils pertinents pour aborder ses clients…Les facettes du coaching sont multiples.

Anne-Sophie Vaseur, cofondatrice de Javelo, développe sa start-up à l’international et à grande vitesse. L’entrepreneure et ses équipes ont su réaliser un pivot qui leur a permis de conquérir un marché plus vaste. L’entreprise aide désormais à rendre pertinents les moments d’évaluation pour les collaborateurs et managers.

Les prêts d’honneur font fureur parmi les dispositifs de financement à la création ou à la reprise d’entreprise. Il faut dire qu’ils ont pour but de renforcer les apports personnels du créateur / repreneur d’entreprise. Seule contrainte réelle et pas la moindre : ils vont de pair avec un financement bancaire.

Les investisseurs sont nombreux et contrairement aux caricatures ne se ressemblent pas. Ils ont réussi leur parcours d’entrepreneur et il arrive de plus en plus souvent qu’ils souhaitent apporter leur pierre à l’humanité et qu’ils soient séduits par des projets hors de leurs sphères habituelles. Imaginer qu’ils ne vont pas être enclins à financer un projet culturel, un projet qui n’est pas dans leur domaine de prédilection est un a priori que démontre bien Xavier Niel dans ses investissements tous azimuts.