Créer

Si la réussite d’une start-up est souvent soulignée grâce à une levée de fonds, certains pensent qu’il s’agit d’une mauvaise idée. Elle serait parfois synonyme d’un échec tout au contraire. Il est vrai qu’une levée de fonds vous permet d’obtenir de la liquidité pour accélérer votre croissance que ce soit par des rachats ou tout simplement en démultipliant les équipes mais elle entraîne d’autres conséquences qui ne sont pas à négliger. Petit détour sur une autre manière de considérer la levée de fonds.

Créer une entreprise va de pair avec choisir un statut. Cela représente un véritable casse-tête pour l’entrepreneur de choisir celui adapté à son entreprise et à son activité. Les articles sont nombreux qui évoquent les démarches simplifiées pour créer son entreprise. Il est vrai que les démarches sont désormais simplifiées mais elles ne font pas tout. Comment procéder ?

La protection du logiciel par le droit de la propriété intellectuelle a fait débat : le brevet a été proposé un temps mais fut finalement écarté au profit du droit d’auteur, quitte à revoir à la baisse le critère traditionnel de l’originalité dans la forme. L’arrêt du 17 octobre 2012 rendu par la Première Chambre civile de la Cour de cassation illustre la différence de traitement dont profitent les programmes d’ordinateur mais démontre toutefois que tout logiciel à succès n’est pas jugé original pour autant.

Les marques françaises, grâce à leurs atouts incontestables, gardent la confiance des consommateurs mais aussi parce qu’elles répondent à leurs critères. Quels sont-ils ?

Il est courant pour les entrepreneurs notamment ceux retranchés dans leur « garage » de se négliger autant personnellement que dans leur environnement. Ils considèrent souvent que la priorité reste le développement de l’entreprise et qu’ils auront bien le temps de voir plus tard pour le reste. Pourtant, c’est bien l’inverse qui se passe.

Les témoignages des clients font partie intégrante des sites des entreprises. En effet, ils mettent en scène des personnes qui ont essayé vos produits ou services. Utilisés souvent dans les publicités comme dans les émissions qui présentent des produits à acheter, ils suscitent la confiance. D'ailleurs, ils proposent des personnes dont la notoriété n’est plus à faire ou des personnes dont l’expérience ou le vécu sont incontestables.

La valeur ajoutée est considérée comme un indicateur qui permet de mesurer la croissance et la pérennité d’une entreprise. Elle offre aux partenaires, aux clients et aux banques entre autres une assurance sur l’avenir de l’entreprise. Or, la valeur ajoutée décrit une réalité complexe, qui dépasse le simple cadre de la donnée chiffrée.  Focus.

La stratégie marketing est souvent considérée par certains dirigeants comme une perte d’énergie. Lorsqu'une société débute son activité, elle doit connaître parfaitement son marché, ses clients et les besoins qu'elle va satisfaire. Il est indispensable qu'elle étudie ses concurrents et les produits qu'ils proposent. Souvent négligée, la stratégie marketing doit être élaborée avec soin. Cependant, il existe encore de nombreux clichés sur cette thématique. Quels sont-ils ?

De la cave au grenier de l’entreprise, un dirigeant est à tous les étages et sur tous les fronts. Management, financement, informatique, recrutement… Autant de domaines à connaître sur le bout des doigts. Mais parce que nous sommes avertis qu’il est impossible de tout savoir, nous avons listé pour vous ces 46 conseils. A utiliser sans modération.

Le métier d’entrepreneur n’est pas tous les jours facile et encore moins dans cette période où tous les indicateurs ne sont plus les mêmes. Vous n’êtes pas le seul entrepreneur à éprouver des difficultés au sein de votre entreprise et cela vous en avez la certitude, vous faites partie de la communauté des aventuriers … Dynamique qui accompagne les dirigeants vous livrent quelques réflexions à travers  des analyses qui vont certainement présenter d'autres clignotants mais les entrepreneurs ont plus d'un tour dans leur sac entrepreneurial !