Créer

Le Film magnifique « Cast away » avec Tom Hanks nous met dans la situation de l’entrepreneur qui va se trouver coincé dans une île déserte. Pendant quatre ans, il va tenter de s'adapter à cet environnement sauvage en surmontant l'épreuve terrible de la solitude, si comparable à celle de l’entrepreneur. Période de turbulences annoncée, intempéries, solitude, pressions extérieures… Tout va mal et d’ailleurs tout vous prête à en être convaincu et vous pensez dans quelle galère je me suis embarqué. Tout entrepreneur est confronté à ces moments de tempêtes. Vous le saviez, vous avez été largement prévenu par votre entourage ‘un tiens vaut mieux que deux tu l’auras’. Pour sortir la tête de l’eau, vous devez croire en vos chances et faire appel à tout votre potentiel. Survivre. Un point c’est tout.

Au fur et à mesure des interviews de Dynamique  avec des entrepreneurs, le constat est sans appel, il n'y a pas d'âge pour entreprendre mais des  risques différents, des challenges différents. Sans expérience, avec expérience, avec une idée innovante ou sans idée, entreprendre est le nouveau Graal dans ces moments où l’emploi est profondément balloté et demande parfois des compétences nouvelles que l’on a pas parfois acquis au cours d’une déjà longue carrière. Zoom sur l’âgé idéal ou non pour entreprendre.

Les investisseurs, dont on ne cesse d’évoquer le nom dès qu’on entreprend, permettent de dépasser les limites de son projet ou de son entreprise. Convaincre les investisseurs, qu’ils soient des Business Angels ou des fonds d’investissement n’est pas une mince affaire. En effet, ils maîtrisent tous les aspects des finances et ont pour qualités essentielles la prudence et la sagesse.  Avant de vous rencontrer, ils ont déjà étudié le marché dans lequel vous allez évoluer et en connaissent tous les secrets ou presque observent le marché avec attention. Quelques clés essentielles pour réussir votre opération de charme.

Se lancer, quelle bonne idée ! Mais se lancer la tête baissée comprend un risque majeur car il est une évidence que personne ne peut remettre en question, l’entrepreneur ne doit jamais se mettre des œillères. En 2020, toutes les stratégies ont été remises en question et la manière d'aborder l'aventure entrepreneuriale a été n’est plus la même : les nouvelles sans cesse pessimistes ont un impact sur les décisions à prendre et rendent plus d'un futur entrepreneur frileux. On pourrait penser naïvement que tous les entrepreneurs sont des personnes qui débordent de créativité depuis leur plus jeune âge, qui possèdent un goût certain pour le risque et ont fait de l’entrepreneuriat un projet de vie. La réalité est bien différente, et ce n’est pas parce que vous ne possédez pas ces caractéristiques que vous ne devez pas vous lancer.

Les start-ups, que ce soit avant, au moment de leur création ou après, sont confrontées aux aspects juridiques dans tous les secteurs de leur activité que ce soit pour les ressources humaines, les finances, les relations avec la clientèle et les fournisseurs. Celles-ci se consacrent à l’opérationnel et ne peuvent pourtant pas éluder les aspects juridiques sous peine de se retrouver dans une situation difficile. Focus sur pourquoi faire appel à un avocat spécialisé dans le droit des start-ups.

Prendre comme modèle une personnalité apparaît souvent comme une utopie. Personne n’est parfait et donc on peut scruter les mauvais aspects qui nous empêchent de voir les qualités ou considérer qu’il s’agit d’un être exceptionnel et donc on ne peut pas s’inspirer de lui. Le profil et le parcours atypique d’Albert Einstein délivrent des conseils et aspects importants pour les entrepreneurs et dirigeants d'aujourd'hui. Zoom sur plusieurs leçons de cette personnalité emblématique.

Paraître comme le vilain petit canard, celui qui trouble la cohésion, celui que n’a pas l’esprit d’équipe est une attitude souvent difficile à vivre. Dans la vie personnelle comme dans la vie professionnelle, il est difficile souvent de dire « non » à son interlocuteur. Savoir dire « non » demeure toutefois vital, autant pour le manager que pour le salarié. Parfois, la peur de décevoir et la crainte de l’autorité contraignent l’individu à fournir une réponse positive. Donner une réponse négative à son supérieur ou à son collaborateur peut générer des conséquences non négligeables.

Être Freelance requiert de nombreuses compétences. Certes c’est la liberté mais le patron, que vous aviez en tant que salarié, se transforme en client exigeant et exige d’être sur de nombreux fronts à la fois car vous êtes dans ce cas  seul maître à bord. Freelance Pour réussir en tant que freelance ou travailleur indépendant, ce qui importe avant tout c’est l’autodiscipline et la bonne organisation. Les détails avec cet article.

L’entrepreneuriat exige des qualités spécifiques. Innover, apprécier les risques, décider, agir, manager, nombreux sont les verbes d'action liés à l'entrepreneuriat. Un profil apparemment éloigné de celui de l’exécutant. Mais ce dernier est-il condamné à rester à la porte de l’entrepreneuriat ? Rien n’est moins sûr au regard des bouleversements en cours et de la notion de plus en plus courante au sein de l’entreprise d’intelligence collective.

Vous êtes porteur d’un projet et vous avez la conviction de son potentiel. Mais pour réussir, il faut plus qu’une simple idée. Il faut que le concept que l’on souhaite créer soit viable et innovant. Le but d’un entrepreneur reste de gagner de l’argent. Pourtant, un trop grand nombre de futurs créateurs pensent qu’avec les différentes aides ils arriveront à s’en sortir, même si la viabilité de leur entreprise est incertaine. Mais les aides ne sont pas éternelles. Les entrepreneurs devraient se poser d’abord la question essentielle… Sans aide, mon entreprise serait-elle pérenne ?