Créer

Le lancement d'un projet entrepreneurial et la création d'une entreprise nécessitent obligatoirement un apport de fonds important. Ceux-ci peuvent provenir de l'épargne personnelle du créateur d'entreprise, de prêteurs (banques et/ou investisseurs) ou bien de l'entourage proche de l'initiateur du projet, appelé le plus souvent ’love money’. Impliquer ses proches dans le financement de son projet entrepreneurial, est-ce une bonne idée ou bien une prise de risque inutile pour l’harmonie familiale ?

Il n’y a pas de secrets, si vous voulez que votre banquier ait confiance en votre projet et accepte de vous soutenir sur la durée, la seule solution est d’entretenir de bonnes relations avec lui.

Tous les jours, sur la toile on voit apparaitre des demandes de participation à un projet. Si au début du lancement des crowdfunding, les entrepreneurs ont compris que celui-ci lui permettrait de trouver des fonds quand les banques leur fermaient la porte et que de nombreux investisseurs n’ont pas hésité à y participer, la prudence est aujourd’hui de mise en raison des différentes arnaques qui ont terni l’image de cette excellente idée. Pour obtenir des fonds, il faut convaincre de la pertinence du projet et donc pour lancer une campagne efficace de financement participatif, certaines techniques permettent d’optimiser vos chances afin de soulever des fonds. Voici donc les 4 petits secrets qui ont fait l’atout de campagnes à succès.

Dans le monde dynamique des affaires, les entrepreneurs font face à des défis constants, des changements technologiques aux évolutions des tendances du marché. Pour réussir dans cet environnement en constante évolution, il est essentiel d'adopter une mentalité d'apprentissage continu. 

Dans le monde compétitif des startups, la croissance est souvent le Saint Graal. Les entrepreneurs cherchent continuellement des moyens de développer leur entreprise rapidement et efficacement. Dans cet article, nous explorerons les différentes stratégies de croissance pour les startups, telles que l'expansion géographique, l'acquisition de clients, la diversification du produit, la collaboration avec d'autres entreprises, et bien plus encore. Nous discuterons des avantages et des risques associés à chaque approche, tout en soulignant l'importance d'une analyse approfondie et d'une planification stratégique pour maximiser les chances de succès.

Se remettre en cause, difficile même souvent très difficile. Après avoir fait de multiples efforts, il arrive que les certitudes de l’entrepreneur se transforment en inquiétudes car bouleversées par une innovation, par des relations avec les équipes et de multiples facteurs qui au départ se révélaient idylliques et qui se transforment en conflits. La remise en question, elle ne peut passer que par l’écoute des autres mais sans jugement, sans le prisme de nos propres préférences et de notre confort. Rien n’est pire que d’être convaincu d’avoir raison. Certes on peut avoir raison mais avoir raison n’est pas une valeur en soi si elle est détachée du marché et de la cohésion des équipes.

Vous le savez bien ! Il vous faut vous renouveler. Quitter les idées reçues, sortir des sentiers battus et ne jamais se laisser influencer par les pessimistes ni par les rumeurs ! Le principe d’un entrepreneur qui recherche toujours la nouveauté et à toujours se diversifier et être un précurseur. Repérer qu’une nouvelle habitude de vie des clients va vous obliger à ouvrir de nouveaux secteurs et à vous adapter vous permet d’envisager l’avenir avec un œil neuf. Certes, le contexte économique est tendu et de nombreux secteurs sont en perte de vitesse. Cependant, les entreprises doivent évoluer et se remettre en question pour continuer à assurer leurs missions et le maintien de l’emploi. Une conviction pas toujours facile à appliquer. Attachées à des traditions et une certaine organisation, de nombreuses TPE et PME ne parviennent pas à suivre le mouvement. Alors, comment y parvenir ?

Une étude financière fait partie des éléments indispensables qui permettent de définir les ressources et les besoins lors d'une création d'entreprise. Le BFR correspond aux besoins financiers de l'entreprise, et son calcul est complexe. Mais qu'est-ce que le BFR ? Comment influence-t-il la trésorerie et comment le calculer ?

Pour être un entrepreneur à la page, il reste nécessaire de s’informer des nouvelles tendances à prendre en compte qui se dessinent. Zoom sur quelques-unes d’entre elles.

L’agilité en affaires se reflète surtout par l’aptitude de l’entreprise à répondre efficacement aux demandes des clients et particulièrement aux nouvelles demandes imposées par les nouvelles technologies et par les concurrents. La société agile fait preuve de souplesse. Enfin, elle développe sa créativité pour mener à bien sa mission. Quels sont donc les critères pour se doter d’une agilité en affaires ?