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Le B.A. BA de la stratégie

Supprimer les entretiens annuels sans désorganiser l’équipe

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entretiens annuels, longtemps considérés comme un outil central de la gestion des performances, montrent leurs limites lorsque l’organisation évolue vers plus d’agilité. Leur...
Le B.A. BA de la stratégie

Refuser la data à tout prix : une posture qui gagne du terrain

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les décideurs expérimentés le constatent : refuser d’assujettir chaque initiative à un pilotage par la data redessine les contours du leadership. Cette posture, longtemps...
Le B.A. BA de la stratégie

Naviguer entre les injonctions du marché : affiner les stratégies commerciales

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entreprises évoluent dans un environnement où les exigences du marché se multiplient et se complexifient. Pour maintenir leur compétitivité, elles doivent ajuster leurs...
Le B.A. BA de la stratégie

Développer une offre modulaire pour épouser la complexité des besoins

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La diversification des attentes clients oblige les entreprises à revoir leurs offres pour rester pertinentes. La modularité s’impose alors comme un levier permettant d’allier...
Business

Top 5 des signaux d’alerte qui précèdent une perte de cohérence stratégique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La cohérence stratégique d’une entreprise repose sur un équilibre délicat entre les décisions opérationnelles et la vision globale. Avant qu’un écart ne devienne visible,...
Innovation

Articuler des logiques d’innovation ascendante et descendante dans un même projet 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La combinaison des logiques d’innovation ascendante et descendante dans un projet constitue une démarche stratégique à la fois exigeante et riche de promesses. Elle...
Autres méthodes

Top 5 des méthodes pour reconstruire un modèle sans passer par une refonte complète

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La reconstruction d’un modèle opérationnel exige une approche structurée, attentive à chaque détail qui compose l’organisation. Les initiatives de transformation partielle mobilisent les compétences...
Le B.A. BA de la communication

Retarder volontairement la transmission d’informations stratégiques 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Suspendre la communication immédiate des données clés constitue un levier de pilotage pour évaluer la solidité des décisions opérationnelles et tester la capacité d’adaptation....
Le B.A. BA de la stratégie

Offrir un produit incomplet mais extensible par l’utilisateur 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Concevoir un produit volontairement incomplet, mais offrant une extensibilité par l’utilisateur, implique une transformation profonde des méthodes de développement et des modèles économiques. La...
Le B.A. BA de la stratégie

Rendre invisible une partie de l’offre pour tester sa désirabilité

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Attirer l’attention des consommateurs sur un segment précis de son offre requiert parfois de dissimuler temporairement les éléments jugés moins attractifs. Cette approche, qui...
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