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Le capital risque : les Business Angels, les supporters indéfectibles !

Vous n'avez pas un sou en poche et votre projet est déjà bien ficelé. Trouver des finances est maintenant votre priorité. Les business Angels vous apparaissent la solution mais votre problématique va de les convaincre d’investir dans votre projet  mais il vous faut avant tout comprendre quels sont leurs objectifs à court et long terme. 

Entrepreneur : métier à haut risque et de passion

Le moral et la santé des entrepreneurs est un sujet à prendre avec bien plus de sérieux qu’on ne le pense souvent. Un entrepreneur qui a la pêche aura une équipe au top de sa forme et une entreprise débordante de vitalité !

Ma boîte vaut 1 milliard (… bientôt) !

Les médias mettent chaque jour à la lune les levées de fonds et on a le vertige quand on voit les sommes levées. Mais avant d'y parvenir, il est bon de connaître les chemins pour y parvenir. Tour d'horizon sur  les techniques pour augmenter la valorisation de votre entreprise avant une levée de fonds ou une revente.

5 entrepreneurs qui ont la positive attitude

La positive attitude pas si facile à garder quand les vents contraires soufflent. Inspirez-vous de ces entrepreneurs qui ont su, grâce à leur moral d’acier, dépasser leurs difficultés et garder le cap dans leur entreprise. Zoom sur 5 entrepreneurs.

Les nouvelles solutions de financement : le crowdfunding et le PGE

En France, le financement participatif est en développement constant. En 2019, il réalise une année record : + 56 % de fonds collectés et atteint 629 millions d’euros. Les plateformes de financement alternatif : 1,4 milliard d’euros de fonds ont été collectés en 2019 toutes catégories confondues (financement participatif, fonds de prêt aux entreprises, cagnotte en ligne et solidarité embarquée).

40 boites qui ont su révolutionner leur marché !

Certes, il existe des personnes qui, naturellement, ont un don pour sentir avant tout le monde les grandes tendances et les technologies qui s’imposeront demain. Toutes les époques ont vu émerger de vrais génies en avance sur leur temps. Si vous ne faites pas partie des 0,001 % de la population qui sont naturellement des visionnaires géniaux, pas de panique !

Copier… sans se faire griller !

C'est bien connu, les idées n'ont pas de propriétaire. Dans ce monde planétaire, aller s'inspirer des idées qui ont rencontré un franc succès dans un pays et l'adapter à notre culture et y ajouter notre touche talentueuse est monnaie courante. Il suffit s'ailleurs de regarder l'histoire avec la Renaissance qui nous a permis d'ériger nos magnifiques châteaux et d'imprégner notre réflexion humaniste.

10 bonnes raisons de ne pas faire de business plan

Il y a ceux qui pensent  que le business plan est incontournable et là ils étaient leurs idées des arguments les plus convaincants. « Tu veux te lancer ? Alors commence d’abord par faire un business plan ! ». Cette phrase, tous les porteurs de projet l’ont déjà entendue maintes fois. Et si, malgré leur bonne volonté, tous ceux qui vous conseillent de passer par la case business plan avaient tort ?...  Avec le confinement, les porteurs de projets ont vu leur business plan qu'ils avaient peaufinés devenir presque caducs !!! Quelques raisons à suivre à ne pas suivre !

Étiez-vous un bébé-Bill Gates ?

Inné ou acquis, toute la question est là  ! "Dès son plus jeune âge", "'Déjà dans la cour de récréation" quand les personnes deviennent célèbres, ses proches famille ou amis se souviennent qu'ils avaient dans leur ADN de devenir les célébrités entrepreneurs. Découvrez si, bébé, vous étiez déjà un entrepreneur en couche-culotte !

7 indicateurs que scruteront vos acheteurs potentiels pour décider ou non d’acquérir votre entreprise

Les acheteurs potentiels vérifieront d’abord le chiffre d’affaires de votre entreprise et son évolution, la marge commerciale, la rentabilité, la trésorerie et le prix de vente que vous fixez. Bien sûr vous seront demandés le plan de financement et les différents documents comptables. Veillez à être bien en règle sur ces différents documents.

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