Le B.A. BA de la stratégie

Avec l’arrivée du Covid-19, de nombreuses entreprises ont été obligées de revoir leur façon de fonctionner, mais aussi de communiquer. Il est notamment recommandé d’adapter sa stratégie de content marketing pour continuer de proposer une production de contenus adaptée au consommateur tout en prenant en compte le contexte actuel. Alors quels sont les ajustements à mettre en place ? Comment gagner en visibilité grâce au content marketing ? Réponses !

Révolutionner son secteur c'est développer une écoute mais aussi anticiper. Au lieu de dire "ce n'est pad demain la veille que cela changera", c'est tout simplement se demander comment l'impossible pourrait devenir possible. Il existe des circonstances qui permettent de révolutionner son secteur mais aussi des idées modestes qui elles-mêmes se retrouveront remises en cause. Le covoiturage inenvisageable est devenu un secteur en plein boom qui aujourd'hui demande à être repensé avec la pandémie. Il faut donc toujours avoir de nouvelles idées pour être un révolutionnaire business !

La période actuelle avec la fermeture de nombreux commerces contraint à réfléchir comment se sortir de cette impasse. Les entreprises avec la deuxième période de confinement à durée incertaine oblige les dirigeants à être réactifs s'ils ne veulent pas fermer la porte ou s'endetter. Préoccupation majeure des PME, le chiffre d'affaires représente un impératif au quotidien. Afin d'augmenter ses ventes voire les doubler, quelques stratégies marketing bien employées peuvent sensiblement améliorer ce chiffre d'affaires.

L’année 2020 n’a pas été facile pour tout le monde, et le moins que nous puissions dire est que la crise sanitaire a eu pour conséquence indirecte de transformer en profondeur les stratégies de web marketing, pour les adapter à un marché aux règles du jeu chamboulées. Vous vous demandez ce qui a changé ? Vous aimeriez vous aussi implémenter ces nouvelles tactiques pour booster votre visibilité ? Voici le Top 3 des techniques les plus rentables que nous avons testé cette année et que vous pourrez facilement mettre en place à votre tour !

Définir une stratégie judicieuse pour son entreprise à court, moyen et long terme n’est pas toujours aisé. Il est nécessaire de remettre chaque action en question avant de se retrouver dans une impasse. Une mauvaise décision, un business plan incohérent ou encore une stratégie marketing défectueuse et c’est la pérennité de la société qui est mise en péril. Quelles sont alors ces actions business qui coûtent à l’entreprise et ne rapportent pas ?

Portés aux nues pour leur réussite mondiale incontestable, aujourd’hui la souffrance au travail et ses conséquences nuisibles oblige à examiner avec circonscription ces géants du web. Souvent présentés comme des modèles de gestion et de management, les géants du web tels qu’Amazon, Google ou Facebook sont régulièrement pris en exemple par les entrepreneurs. Pour autant, certaines zones d’ombre apparaissent dans les méthodes utilisées par ces grandes sociétés pour assurer productivité et performance. Faut-il encore chercher à s’inspirer de ces entreprises leaders dans leur domaine ou bien devenir un modèle du respect des salariés et de transparence avec bien entendu la réussite à la clef ?

Créée par Jade Francine, Benoit Dupont et Tristan Foureur, WeMaintain, cette startup, qui digitalise le processus lié à la maintenance et à la réparation des ascenseurs, revalorise le métier de technicien ascensoriste. Elle rencontre un franc succès avec déjà 48 salariés et 2 levées de fonds à son actif. Cette entreprise prend à cœur de redonner de la valeur à ceux qui développent une économie ancrée dans la vie quotidienne et qui contribuent dans l’ombre à notre bien-être de tous les jours.

Les échanges téléphoniques sont souvent remplacés par le mail et par des messages laissés sur un site. Pourtant, la voix est un moyen de communication qui permet d'échanger et de transmettre ses émotions pour le pire comme le meilleur. Quoi de plus difficile que de gérer au téléphone un client qui vous fait part de son mécontentement avec plus ou moins d’élégance !!! Qu’il s’agisse d’un client insatisfait ou d’un fournisseur impayé, un interlocuteur désagréable s’avère toujours très difficile à gérer. Les conversations peuvent virer aux insultes si les parties n’arrivent pas à communiquer de manière professionnelle. La gestion de l’interlocuteur mécontent varie en fonction de ses caractéristiques. Voici quelques conseils et astuces pour y remédier.

Non, vous ne rêvez pas, ils sont nombreux à avoir adopter cette pratique. la gratuité est un hameçon auquel on a accroché un appât qui conduit l'internaute à mordre à l'hameçon. pourtant, il est libre de partir quand il veut mais c'est le désir de posséder davantage, d'en savoir davantage qui le conduit à mordre sans possibilité de retour. Le web a indéniablement favorisé l’émergence de business models basés sur la gratuité. Certains secteurs s’en sont fait une spécialité pour mieux inciter les clients à acheter la formule payante. Voici lesquels.

La culture d’entreprise, ou l’ensemble des valeurs et des spécificités de fonctionnement d’une société, est souvent perçue comme un atout non négligeable au sein d’un marché concurrentiel. Cependant, entre l'objectif d'une entreprise qui est celui de développer son chiffre d'affaires et les valeurs, il existe parfois un gap. Quels sont donc les atouts et les freins pour établir une culture d’entreprise emplie de sens ?