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Business

Sortir volontairement du schéma d’hypercroissance après une première levée

L’injonction à la croissance rapide, souvent renforcée après une première levée de fonds, s’impose comme une norme. La valorisation attendue, la pression des investisseurs...

Créer une offre qui n’est pas la meilleure mais la plus crédible

S’efforcer d’avoir le produit le plus complet, la solution la plus innovante ou le service le plus performant conduit souvent à des promesses difficilement...

Racheter un concurrent qui fait moins bien : comment transformer un passif en levier

Les opérations de croissance externe ne ciblent pas toujours des entreprises performantes. Racheter un concurrent en perte de vitesse, mal structuré ou en déclin...

Les incubateurs qui n’incubent plus : quelle alternative pour se structurer ?

L’époque où un passage en incubateur suffisait à crédibiliser un projet entrepreneurial est révolue. À mesure que leur nombre a explosé, leur rôle initial...

Rendre l’innovation compatible avec une structure très légère

Conjuguer capacité d’innovation et organisation minimaliste relève d’un défi stratégique rarement abordé sans idées reçues. Trop souvent, la performance innovante est associée à la...

Créer un modèle de vente à faible volume mais à forte marge : conditions de réussite

Rompre avec la logique du volume pour privilégier la marge implique bien plus qu’un simple ajustement tarifaire. C’est une révision complète des fondamentaux économiques...

Les stratégies de croissance non linéaire adoptées par des PME françaises

L’idée d’une progression continue, uniforme et prévisible conserve une forte emprise dans les représentations de la croissance d’entreprise. Pourtant, plusieurs PME françaises grand public...

Fusionner entre TPE : un levier sous-exploité de structuration

Alors que les rapprochements d'entreprises sont courants dans les grandes structures, les très petites entreprises (TPE) françaises restent encore peu nombreuses à envisager la...

Travailler sa notoriété sans chercher à devenir viral

Gagner en visibilité sans recourir aux mécanismes de viralité instantanée est un choix stratégique désormais revendiqué par plusieurs entreprises françaises. À rebours des contenus...

Distinguer un bon coût d’un mauvais investissement : apprentissages issus de PME françaises

Dans une PME, la frontière entre dépense justifiée et investissement mal calibré n’est pas toujours lisible au premier regard. Des décisions engageantes sont prises...

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