Management

Manager dans un environnement de crise

Les entrepreneurs redoutent la crise, mais quand elle
survient, ils n’ont pas d’autre choix que d’y faire face. C’est au dirigeant
que revient la lourde tâche de gérer les revirements de situation dans une
atmosphère de crise. Au cours d’une période aussi délicate, il est difficile de
gérer une équipe. C’est dans son aptitude à être efficace dans ces situations
que l’on reconnaît un bon manager.
 

Maintenir la
communication : une priorité

C’est un fait avéré, la plupart des dirigeants ont un souci de
communication avec les équipes internes. Toutefois, en temps de crise, il est
nécessaire d’aller sur le terrain, pour réajuster les rapports avec son équipe.
Un manager doit mobiliser ses collaborateurs pour qu’ils atteignent des
objectifs communs afin de sortir de la période de crise.

En des temps difficiles, on peut assister à la création de tensions au sein
d’une équipe, c’est pourquoi il est primordial de renforcer la communication,
pour rassurer ses collaborateurs. Focalisez-vous sur l’écoute de votre équipe,
et participez au débat collectif. Étalez-vous sur le fond du problème, et
écoutez les opinions de chaque employé présent afin de dédramatiser la séance.

Motiver son équipe

En période de crise, la panique ne résout rien. Concentrez-vous sur la
situation et motivez votre équipe. Tout comme les résultats, les efforts
fournis sont également essentiels. Encouragez-les à avancer et à être plus
productifs. Félicitez votre équipe à chaque bon résultat, pour leur redonner
confiance en eux.

Rien de tel qu’un objet de motivation pour se mettre en confiance. Chaque
équipe doit être motivée. Développez vos compétences afin d’être un bon manager
dans les situations difficiles. Sachez vous accommoder des changements en
cours, et évaluez avec tact différents moyens pour vous en sortir.

Faire
confiance à son équipe

Les dirigeants ont tendance à en vouloir à leurs
employés en temps de crise, ce qui est tout à fait compréhensible. Pourtant, il
faut oublier le passé et regarder le présent. Ne laissez pas vos craintes
prendre le dessus. Faites confiance à vos collaborateurs et trouvez des
solutions ensemble face aux

Quand tout va mal, faire des reproches n’est pas la
bonne solution. Au contraire, c’est quand la situation est complexe que le
manager doit montrer sa confiance envers ses collaborateurs. Il faut rester
solide et avancer ensemble, pour remonter la pente. Mais il faut savoir que la
confiance n’a rien à voir avec le contrôle. Sachez prendre le contrôle en
prenant les bonnes décisions.

Miser
sur la réussite

Pour réussir, il faut fixer des objectifs pointus.
Si vous voulez sortir de la crise, vous devez élaborer un plan parfaitement
défini. Une fois cela établi, il faut le mettre en action. Boostez votre
équipe, et encadrez-les bien afin d’accélérer le processus. Et surtout,
capitalisez sur la bonne mise en marche de votre plan d’action.

Savoir gérer ses collaborateurs et prendre les
bonnes décisions est une aide capitale pour sortir d’une crise. Ranimez
l’esprit d’union au sein de votre équipe, en misant sur la communication et la
confiance. Restez transparent face au désarroi, et montrez à votre équipe votre
détermination, pour les motiver à faire comme vous.

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