CréationCréerLe business plan

Comprendre ce qu’est un business plan

Dans le cadre de la
création d’entreprise, la mise en place du business plan ou du plan de développement
constitue une étape incontournable. Les entrepreneurs y procèdent lorsqu’ils
envisagent de démarrer un nouveau projet dans leur entreprise. Connu également
sous le nom de plan d’affaires, il constitue un document écrit qui mentionne
les activités de la société en cours de construction. Ce document détaille
toutes les informations afférentes aux activités de la future entreprise,
notamment en matière financière, matérielle et humaine.

Les utilisations majeures du business plan

Le plan d’affaires
demeure indispensable pour assurer le suivi de l’évolution de l’entreprise.
Avec un tel programme, l’entrepreneur peut facilement manager son équipe et
planifier ses actions. À part cela, il peut démontrer les atouts de ses projets
et la stabilité de son entreprise à ses potentiels investisseurs.


Recherche d’investisseurs

Que ce soit pour une entreprise existante ou une société en cours de création,
le business plan facilite la négociation entre l’entrepreneur et ses futurs
partenaires. Bien souvent, les investisseurs exigent un business plan leur
permettant d’évaluer l’importance de l’entreprise, ainsi que ses chances de
réussite. Dans ce contexte, il représente l’outil idéal sur lequel il faut
compter pour réussir la recherche et la collecte de financement.


Délimitation de la stratégie d’entreprise

Le business plan permet à l’entrepreneur de matérialiser ses intentions et ses
projets. En établissant un plan d’affaires, il peut facilement comprendre
l’intérêt des activités qu’il souhaite entreprendre, le chemin qu’il doit
prendre et surtout les différentes options et stratégies possibles. Dans ce
sens, il peut facilement prendre des décisions adaptées en fonction de la
situation. Cela procure une certaine crédibilité à son projet.


Évaluation de l’efficacité de l’entreprise

Cela concerne principalement le plan d’affaires dédié aux nouveaux projets au
sein d’une entreprise existante. En établissant un business plan, l’entreprise
peut déterminer son efficacité. Il peut procéder à l’évaluation de son efficacité
en se basant sur le résultat de la recherche de partenaires ou de financements,
ou sur la réaction des investisseurs par rapport au nouveau projet qu’il
souhaite mettre en œuvre.

La structure du business plan

En principe, quatre
éléments forment le plan d’affaires.

1. La délimitation du projet
Pour établir un business plan, l’entrepreneur doit commencer par la définition
de son projet. Pour cela, il doit préciser les offres qu’il souhaite mettre à
la disposition de ses consommateurs. Produits ou services, ces offres doivent
s’adresser à des cibles bien précises que l’entrepreneur doit incontestablement
délimiter. 

2. Le marché
Pour situer les offres et leurs cibles, l’entrepreneur doit effectivement
réaliser une étude de marché complète. Cette étude lui permettra d’évaluer le
domaine où il va exercer. Aussi, elle constitue un moyen fiable et efficace
pour mieux connaître et maîtriser le marché, notamment au niveau de la
concurrence et des impositions réglementaires.

3. La stratégie
Cette étape consiste à la mise en place d’une étude qui vise à analyser les
forces et les faiblesses de l’entreprise ou du projet. Aussi, elle permet de
déterminer les risques et les opportunités présentés par le marché. De cette
manière, il peut établir sans difficulté la stratégie adaptée en fonction de la
situation.

4. Les données financières
Dans le cadre de la création d’entreprise, l’établissement d’un plan financier
constitue une obligation légale. L’entreprise doit disposer assez d’actifs pour
assurer ses trois premières années d’activités. Pour le cas du projet
nouvellement conçu au sein d’une entreprise existante, l’établissement du plan
financier constitue un garant pour le succès dudit projet.

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