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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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12 anecdotes de créations d’entreprise

Les entrepreneurs quand ils recherchent le nom de leur entreprise rêvent qu’il soit celui que le monde entier connaîtra. Tous les jours, nous côtoyons les grandes enseignes sans prêter attention à leur origine ou à la signification de leur nom. Or, l’existence d’une entreprise est parfois liée à la présence d’un petit détail insolite ou amusant qui a permis à son créateur de développer son activité.

Créer le buzz autour de son entreprise

Le buzz, il peut avoir été orchestré par une entreprise qui l’a préparé des mois à l’avance comme pour le parfum créé pour Neymar. Tout avait été pensé, calculé et si bien réfléchi…Mais patatras, l’histoire personnelle de Neymar avec une brésilienne va en un instant détruire des mois de travail de l’équipe de l’agence de presse…

Le management directif, autoritaire est-il le plus efficace ?

Toutes les entreprises adoptent un management, une discipline qui structure les relations et les taches et donnent une vision claire et précise aux projets. Le management directif et quelque peu autoritaire consiste à faire respecter des règles plutôt qu’à y déroger. Considéré comme un agent de productivité, source de profit, est-il plus efficace qu’un management de type participatif ?

Détecter les mensonges de certains candidats sur leur CV

Cela fait plusieurs mois que vous cherchez le candidat idéal pour un poste très important dans votre entreprise. Malgré les centaines de CV reçus aucun ne correspond réellement. A l’instant même où vous commenciez à désespérer, vous recevez LE CV, celui d’un candidat idéal, dont les expériences et les compétences correspondent exactement à ce que vous attendez.

Le secteur des véhicules autonomes, une course sans merci

Le monde évolue et la technologie y participe grandement. Dans la plupart des films, le futur est représenté avec des voitures volantes mais les préoccupations actuelles se focalisent essentiellement sur les voitures autonomes. Ce secteur en pleine expansion est encore en phase de test mais suscite l’attention et l’intérêt des consommateurs.

Comment choisir son logiciel de facturation ?

Faisant partie des tâches administratives obligatoires en entreprise, la facturation est contraignante. Et il faut reconnaître que les solutions traditionnelles sont très limitées de nos jours pour gérer la facturation de manière rapide et efficace. Il est donc désormais temps de passer au logiciel de facturation, un outil qui facilite beaucoup de tâches au quotidien. Mais comment choisir parmi tous les outils disponibles sur le marché ? Voici quelques conseils.

Le langage corporate : un vrai casse-tête

Depuis l’émergence des anglicismes en France, le langage appelé «corporate» ne cesse de s’étendre au sein des entreprises. S’exprimer dans ce langage parfois incompréhensible pour un néophyte est souvent une marque d’appartenance à une communauté.

Comment optimiser son site internet, ses articles avec les légendes des photos

Une légende représente un « un texte court accompagnant une photographie, un schéma, une carte ou un graphique. Celle-ci peut-être revêtir plusieurs formes : descriptive, interprétative, informative. La légende doit-elle être omniprésente ? Change-t-elle vraiment la vision qu’on a d'une photographie ou d’un graphique ? Dans quel cas l'utiliser ou ne pas l’utiliser ? Où se trouve sa limite ?

Lettre ou e-mail type de demande de report d’échéance

Demander un report d'échéance est fréquent surtout dans la période actuelle. Rédigez une lettre ou un e-mail selon les critères de l'écriture professionnelle.

Le portage commercial : un lien de confiance entre freelances et clients

Les notions de portage salarial et de portage commercial sont encore bien souvent confondues. Et pourtant, elles reflètent des réalités très différentes. La première permet à un freelance d’exercer sa profession indépendante tout en étant salarié d’une entreprise, tandis que la seconde, bien moins connue, permet aux Grands Comptes de centraliser la gestion des fournisseurs destinés à intervenir ponctuellement, sans avoir à les gérer en tant que fournisseurs directs.

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