Gestion

Lorsque le modèle initial d'une jeune entreprise s'essouffle, le doute s'installe. Sur le point de pivoter, beaucoup d'entrepreneurs commettent la même erreur fatale :...

Il y a encore quelques années, les cercles de dirigeants percevaient souvent la sobriété comme une contrainte. Ils y voyaient un frein nécessaire, certes,...

Piloter une entreprise en France en ce moment ressemble à un exercice de haute voltige. Entre une croissance qui tourne au ralenti, une inflation...

Entrepreneur, dirigeant de PME/TPE ou encore responsable d'une association ou profession libérale, votre entreprise et vos salariés peuvent bénéficier d’avantages sans passer forcément par une augmentation du salaire. Si vous ne possédez pas de Comité d'Entreprise, vous pouvez notamment penser à passer par une centrale d’achat qui peut en prendre la fonction.

Piloter une entreprise en 2026 demande d'avoir les nerfs solides. Entre des prix de l’énergie qui jouent au yo-yo et des marges globales qui...

Trouver des talents est à notre époque difficile, garder des salariés l’est aussi. Les sondages le disent pour recruter, il faut être attractif et la culture d’entreprise est un des facteurs qui permet d’attirer le personnel dont on a besoin. Si la rémunération est un critère, la culture d’entreprise, véhiculée souvent par les salariés sur les réseaux sociaux est loin d’être anodine.

On nous promettait leur disparition totale, puis le feuilleton a pris un énième virage. Qu’importent les va-et-vient de Google et des géants du web...

C’est une scène qui appartient désormais à la préhistoire du business. Un chargé de veille stratégique passe sa matinée à éplucher manuellement les communiqués...

Soyons honnêtes : le risque zéro n’existe pas. Que vous veniez de vous planter sur un chiffre dans un closing crucial, d’envoyer un mail...

Pour optimiser vos coûts énergétiques, voici quelques étapes à respecter pour choisir la meilleure stratégie.