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Gestion

Comment maîtriser ses émotions en tant que dirigeant ou manager ?

Depuis mars 2019, les dirigeants les bouleversements, les incertitudes n'ont cessé de mettre en difficultés les dirigeants. Obligés de réagir en un laps de temps record face aux imprévus, ils ont dû apprendre à se maitriser pour protéger leur entreprise et leurs collaborateurs. Les émotions nous submergent qu’on le veuille ou non car elles sont inhérentes à l’être humain. Acquérir une maîtrise de soi demeure indispensable pour le manager ou le dirigeant. Alors, comment l’acquérir ?

Retards de paiement avant les fêtes religieuses : le coût invisible pour la relation client-prestataire

Pour de nombreuses entreprises françaises, la fin d’année civile ou l'approche des grandes vacances d’été riment souvent avec une baisse d’activité et des décalages...

L’alchimie du « Non » : transformer le refus en levier de réussite

Dans l'imaginaire collectif du monde des affaires, le refus est souvent perçu comme un point final, une porte close ou, pire, un échec personnel....

Entrepreneuriat et maternité : le grand écart invisible des « Mumpreneurs »

En France, le mot a fait son entrée dans le vocabulaire courant, non sans grincements de dents : « mumpreneur ». Contraction de mother...

Quand la trésorerie s’asphyxie : le fléau des retards de paiement pour les prestataires de services

C'est un virement qui n'arrive jamais, ou alors trop tard. Pour des milliers de consultants, développeurs web, graphistes, traducteurs ou cabinets de conseil en...

L’effet « Plateau » de la 3e année : Pourquoi votre entreprise stagne (et comment forcer le prochain palier)

Dimanche après-midi. Le rush des livraisons clients s'estompe, les notifications de la semaine sont enfin muettes. C’est souvent à ce moment précis, lorsque le...

Les gadgets anti-stress indispensables pour les entrepreneurs

Être entrepreneur, c’est embrasser une aventure passionnante, mais c’est aussi accepter de vivre sur un volcan émotionnel. Entre la gestion des flux de trésorerie,...

Le piège de l’hyper-efficience : pourquoi ne rien faire est parfois votre meilleure stratégie de croissance

C’est le début du week-end. Les notifications Slack se sont (enfin) tues, l’ordinateur est fermé. Pourtant, dans votre esprit, la machine tourne encore à...

L’art de décoder l’impossible : comment dompter la stratégie du « Rubik’s Cube » en entreprise

Nous avons tous en mémoire cette image : un cube coloré entre les mains, les sourcils froncés, et cette sensation agaçante que plus on...

Annonces légales et fermeture d’entreprise : ce qu’il faut vraiment savoir

Quand une activité s’arrête, les réflexes des dirigeants sont concrets. Les finances passent en premier, puis les salariés. Les prestations en cours sont arrêtées...

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