Gestion

La gestion des ressources humaines est l’un des éléments les plus importants dans toute entreprise prospère. C'est la clé pour développer une équipe talentueuse, motivée et engagée. Voici le top 10 des principes incontournables de gestion des ressources humaines.

Anticiper les risques doit faire partie de l’ADN des entreprises . Un risque mon anticipé et donc en conséquence non maîtrisé peut remettre en du jour au lendemain la pérennité de l’entreprise quelles que soient sa notoriété, sa taille, son activité et même son ancienneté. La gestion des risques constitue donc un travail quotidien. Elle demande est d’ouvrir le champ d’analyse ! Il s’agit d’appréhender dans une même démarche tous les risques internes et externes de l’entreprise.

Trader professionnel, investisseur et entrepreneur, Elliot Hewitt défend une vision de la finance qui dépasse largement les marchés financiers. Après avoir fait ses armes...

Dans les étages de la création d’entreprise et dans le secret des comités de direction, un phénomène étrange se produit régulièrement : le syndrome...

Regardez attentivement cette vidéo. Ce visage inquiet, cette voix légèrement rauque, cette posture millimétrée : tout indique qu’un grand dirigeant politique d'un pays européen...

Au sommet des organisations, le silence est souvent la seule constante. Derrière les bureaux vitrés surplombant les métropoles, les bilans financiers impeccables et les...

Dans la nuit du samedi 24 au dimanche 25 octobre 2026, à 3 heures du matin, les horloges régresseront d’une heure. Sur le papier,...

Les réunions classiques étaient coutumières pour les dirigeants et ont été étudiées sous toutes les coutures. Elles ont fait l’objet de nombreuses formations, de coachings tant pour les dirigeants afin qu’ils décryptent les attitudes des uns et des autres et qu’ils puisent les diriger avec brio mais aussi pour qu’ils puissent canaliser les participants ou les encourager à s’exprimer. Depuis le confinement, ce sont les réunions à distance qui ont pris le pas.

En tant que dirigeant ou créateur d’entreprise, la pression au quotidien est omniprésente. Entre la gestion des équipes, le suivi du chiffre d'affaires et...

Diriger une entreprise, c’est un peu comme piloter un navire en haute mer. Quand la météo est au beau fixe, la navigation paraît fluide....