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Gestion

Comment élaborer une réunion d’équipe performante ?

La réunion d'équipe a un objectif double : l'efficacité par l'information et la consolidation du groupe par la concertation, sachant que les 2 notions sont interdépendantes. Il est donc primordial d'accorder toute son importance à cet espace et de l'utiliser de manière stratégique.

Communication de crise : votre entreprise est-elle prête à tenir la barre dans la tempête ?

Dans la vie d’un entrepreneur, il y a des matins dont on se souviendrait bien volontiers. Un serveur qui lâche, emportant avec lui des...

Le mois de mai : le casse-tête des jours fériés, un danger ou une opportunité pour l’entrepreneur ?

Le mois de mai est, dans le calendrier entrepreneurial français, une période à nulle autre pareille. Entre le 1er mai, le 8 mai, l'Ascension...

Comment gérer la baisse d’activité de votre entreprise ?

Depuis décembre 2019 jusqu'à la fin de l'année, l’organisation des entreprises a été remise en question par la grève des transports qui a conduit les salariés à ne pas pouvoir arriver à l’heure dans l’entreprise, les marchandises ne pas être livrées à temps et à la pandémie qui a entraîné le confinement, de nombreuses entreprises se retrouvent faire face à de nombreuses difficultés. Les entreprises peuvent traverser de nombreuses crises au cours de leur existence, mais le moment qui s’avère difficile pour celle-ci, c’est la baisse d’activité. Dans ces conditions, elle n’est plus en capacité de maintenir les contrats de travail en leur état originel et souvent ne peut plus proposer du travail à ses salariés à tel point qu’il est nécessaire qu’elle ferme temporairement son établissement, son entrepôt, son usine ou qu’elle diminue les heures de travail de tout le monde en dessous de la durée légale. Les principales raisons qui provoquent la baisse d’activité sont souvent la conjoncture économique, les difficultés d’approvisionnement, les intempéries ou sinistres qui surviennent dans le cas de circonstances météorologiques importantes ou la transformation de l’entreprise. Voici quelques pistes et ajustes à effectuer pour gérer au mieux cette période difficile.

Manuel de survie pour l’entrepreneur après un weekend prolongé

Le rideau tombe sur le pont du 1er mai. Pour beaucoup, ces quelques jours de césure ont été une bouffée d'oxygène, un rare moment...

Le blues du dimanche soir ? Plus jamais. Comment dompter le « lundi d’après » 1er mai

Le week-end prolongé du 1er mai est une parenthèse enchantée, mais il possède un effet pervers : plus la coupure est douce, plus le...

Comment l’entrepreneur surmonte la peur après l’échec

Dans l’imaginaire collectif de la Silicon Valley, on nous a vendu le « Fail Fast » (échouez vite) comme un badge de fierté, une...

Workaholic : l’addiction invisible qui consume le monde du travail

C’est une drogue que l’on s’injecte à haute dose, souvent avec la bénédiction de la société et parfois même les félicitations de son patron....

Le Weekend de 3 Jours : un Levier de performance, pas une perte de temps

Pour l’entrepreneur de 2026, le weekend long est souvent perçu comme un paradoxe. D’un côté, la culpabilité de « laisser le navire » pendant...

Le 1er mai : du muguet au burn-out, le nouveau dilemme des entrepreneurs

C’est une image d’Épinal qui tapisse chaque année les rues de France : des brins de muguet vendus à la sauvette, des cortèges syndicaux...

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