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Gestion

Les réunions virtuelles : la nouvelle galère ?

Les réunions classiques étaient coutumières pour les dirigeants et ont été étudiées sous toutes les coutures. Elles ont fait l’objet de nombreuses formations, de coachings tant pour les dirigeants afin qu’ils décryptent les attitudes des uns et des autres et qu’ils puisent les diriger avec brio mais aussi pour qu’ils puissent canaliser les participants ou les encourager à s’exprimer. Depuis le confinement, ce sont les réunions à distance qui ont pris le pas.

Entrepreneuriat : 5 stratégies clés pour décompresser sans culpabiliser

En tant que dirigeant ou créateur d’entreprise, la pression au quotidien est omniprésente. Entre la gestion des équipes, le suivi du chiffre d'affaires et...

Protéger son entreprise des risques : le guide pratique du dirigeant prévoyant

Diriger une entreprise, c’est un peu comme piloter un navire en haute mer. Quand la météo est au beau fixe, la navigation paraît fluide....

L’envers du décor : quand nos journées ont perdu le fil du temps

Dans la rame de métro ou dans l’habitacle silencieux d'une voiture prise dans les ralentissements, le geste est devenu un réflexe machinal, presque biologique....

Comment la règle des 2 minutes peut-elle maximiser votre productivité ?

Alors que les exigences professionnelles et personnelles se chevauchent constamment, la gestion du temps est devenue une compétence précieuse. Parmi les nombreuses techniques de...

Comment bien commencer le lundi matin ?

Vous êtes de ceux qui n’aiment pas entendre « comme un lundi » lorsque vous demandez « comment cela va ? » ? Vous ne voulez plus en faire partie ? Pour bien débuter votre semaine et être de bonne humeur, suivez les quelques conseils simples qui vont suivre.

La transparence à tout prix, la nouvelle donne ?

Aujourd’hui, tout le monde le sait, il existe des journaux, des médias dont la spécialité est de révéler les zones d’ombre des entreprises et même si leur investigation est précieuse, il s’avère qu’ils éclaboussent souvent la renommée de l’entreprise et donc la place en position difficile alors qu’il s’agit parfois d’un fait qui ne remet pas en cause l’entreprise. La transparence est souhaitée, voulue, désirée mais dans les faits il existe toujours le besoin de ne pas trop en révéler de peur de se trouver la cible des concurrents. Quand l’entreprise est dans une impasse, elle ne souhaite pas le faire savoir aux clients par crainte de les perdre et une telle attitude est tout à fait compréhensible et judicieuse. Outre atlantique, les sociétés plébiscitent depuis longtemps la transparence financière. En France, au contraire, pour la grande majorité des entreprises françaises, le transparence n’est guère dans leurs habitudes. Quelques rares entreprises ont décidé de lever le voile sur leurs affaires. Même si ce phénomène reste balbutiant en France, il commence à prendre de l’ampleur en raison des récents procès d'hommes politiques et de la loi Cahuzac mais la transparence à tout prix est-elle judicieuse pour une entreprise ?

Les routines matinales des dirigeants qui réussissent : mythes, réalités et clés pour construire la vôtre

Chaque matin, avant même que le soleil n’effleure la ligne d’horizon, une partie du monde des affaires s’active déjà. Dans l’imaginaire collectif et sur...

L’IA et l’automatisation au service des dirigeants : regagner du temps pour ce qui compte vraiment

Votre journée a filé à une allure folle, ponctuée par une succession ininterrompue de réunions, de messages instantanés, de validations de devis et de...

L’illusion du cadre toujours disponible : comment l’hyper-connexion étouffe le travail réel

Un signal sonore étouffé fait vibrer la table basse du salon. L’écran du téléphone professionnel s’illumine : un e-mail « urgent », assorti d’un...

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