Parcours de Beya Zerguine, fondatrice de « Beya conseille, Recrutement et Transition professionnelle »

En parallèle de sa formation universitaire en gestion des entreprises option Management et Commerce, Beya Zerguine travaille comme hôtesse de caisse dans une grande surface pour financer ses études. Cet événement marquant lui fait découvrir l’univers des ressources humaines en étant sollicitée par un de ses supérieurs sur un projet visant à améliorer les conditions des salariés en caisse, leur planning et la cohésion de l’équipe. « C’est comme ça que cela a commencé … » explique la jeune femme, qui, après sa maîtrise, va travailler 13 ans en agences d’intérim (Adia, Adecco, Crit intérim…).

Pourtant, depuis les bancs de l’université, Beya le sait. Elle n’est pas faite pour le salariat et rêve de pouvoir organiser seule son propre planning.
Elle mûrit depuis les années 2000 le projet de créer son entreprise et, en tant qu’autodidacte, utilise les contrats de travail qu’elle obtient, pour se former à des postes qu’elle ne maîtrise pas, comme le commercial. Elle décide de faire du télémarketing et de la gestion de grands comptes avant de postuler chez Randstad pour s’occuper du recrutement. En 2008, alors que l’année est morose et les résultats médiocres pour l’ensemble du groupe, Beya obtient d’excellents résultats : +11 % seule par rapport à l’objectif à réaliser sur l’année par binôme ! En 2009, elle profite d’un plan social pour quitter volontairement la société et avec des fonds propres, monte son auto-entreprise. 

En créant « Beya conseille, Recrutement et Transitio professionnelle », la jeune entrepreneure devient consultante indépendante, avec une liberté de mouvement et de planning élevée. Conseillère en technique de recherche d’emploi, elle anime des sessions organisées par le Pôle Emploi. C’est à cette occasion qu’elle est touchée par l’état « dépressif » des participants. Une raison qu’elle lie au manque de connaissance de sa propre personnalité. « La société nous impose des codes qui automatiquement nous formatent… Il faut écrire un CV suivant telles normes, serrer la main de cette manière, s’habiller comme ceci. Au final, les personnes ne réfléchissent plus en termes d’individualité et se cachent à eux-mêmes leur potentiel » analyse la jeune femme que l’expérience a forgée.

Aujourd’hui, si Beya a un regret, c’est de ne pas s’être lancée plus tôt.
En 2013, elle décide de changer de statut. Elle ferme son auto-entreprise et décide de réorienter et développer son activité. Elle transforme sa société en cabinet, avec pour cadre juridique, l’association. Son objectif est l’accompagnement, que ce soit des personnes sans emploi, des porteurs de projets, des entrepreneurs en recrutement, pour que chacun puisse cibler ses valeurs et fasse correspondre ses motivations à sa personnalité.

Parcours de Thomas Petillon, fondateur d’Orfeo

C’est en 2012 que Thomas Petillon décide de lier sa passion à ses compétences d’ingénieur en informatique. Partant du constat que le monde du spectacle vivant n’est pas suffisamment équipé avec des logiciels adaptés, il crée Orfeo, un outil de gestion en ligne dédié aux organisateurs qui souhaitent mieux programmer leurs productions théâtrales, de concerts ou de festivals.

Dans le cadre de son développement, l’entreprise obtient deux aides successives de la Bpifrance. « En juin 2013, nous avons bénéficié de l’Aide à la Maturation de Projet Innovant (AIMA) » explique Thomas Petillon. « Il s’agit d’une subvention de 25 000 € qui nous a permis de développer une version plus aboutie de notre produit. Ce financement a apporté de la crédibilité à l’entreprise car il est arrivé à un moment critique où nous n’avions pas suffisamment de preuve pour démontrer la force de notre concept commercial. Grâce à cet apport, on nous a regardés d’un œil différent sur le marché. ».

Dans la foulée, la société rejoint l’incubateur culturel Creatis en plein cœur de Paris et obtient en mars 2014 une seconde aide de Bpifrance : PIA (Paris Innovation Amorçage), dont le montant s’élève à 30 000 €. « Ce deuxième coup de pouce financier nous a permis de préparer la montée en puissance de l’entreprise » précise Thomas Petillon. « Nous avons également été lauréats du réseau entreprendre début 2014, ce qui nous a permis d’accéder à un prêt d’honneur et d’obtenir plus facilement des financements bancaires. ». 2014, un bon cru pour Orfeo ? Assurément.

Parcours d’Aurélien de Meaux, cofondateur de Polabox

A l’ère du smartphone, de Facebook, de dropbox, Google+ et d’Instagram, les photos se prennent et s’échangent, partout, tout le temps. Mais qui prend le temps de les imprimer ? Partant du constat que les outils photos de prise de vue actuels sont simples mais que l’impression est plus alambiquée, Antoine Le Conte et Aurélien de Meaux créent en mars 2011 la start-up Polabox, un site et une application tablette et mobile pour le développement de ses photos via les réseaux sociaux en un clic.

Le retour est plus que positif. Un produit « bestseller » se démarque : la polabox, des tirages vintage sur format polaroid. Pour mener à bien leur projet, les deux cofondateurs font appel à des Business Angels pour deux levées de fonds, l’une de 130 000 euros en 2012, l’autre de 290 000 euros à l’été 2013.

Ils empruntent également auprès des banques, soutenus par Bpifrance qui garantit leurs prêts à hauteur de 70 %. « Quand on est une start-up ou une PME, on entend souvent dire qu’on peut se faire aider, sans vraiment savoir vers qui se tourner » explique Aurélien de Meaux. « Nous avons trouvé auprès de Bpifrance des professionnels confirmés et compréhensifs et une structure qui clarifie la mise en relation et les outils propres aux petites boites ». Pour la fin de l’année, Polabox prévoit une internationalisation de son application mobile vers l’Espagne et la Grande-Bretagne. Et a pour souhait de grandir assez vite pour dépasser le cadre de la start-up.