Avec les webinaires, nous avons pris l'habitude d'entendre notre voix et en général, le son de celle-ci était une inconnue pour nous. Il a donc fallu l'accepter et l'apprivoiser. Capter l’attention d’un public quel qu’il soit est toujours un exercice difficile car chaque personne dans une assistance selon les circonstances a des attentes différentes. En tant que chef d'entreprise, vous avez pour mission d'effectuer une présentation devant une grande assemblée, dans les jours qui arrivent ? La présentation doit porter sur un produit, un service ou sur un point que vous maîtrisez parfaitement, mais l'idée d'exposer cela devant une grande assemblée vous fait vous poser des questions ? Comment capter et garder l'attention d'une assemblée de plusieurs dizaines de personnes, voire plusieurs centaines ?
C’est la question qui anime toutes les discussions, de la start-up branchée à la petite PME familiale : l'Intelligence Artificielle (IA) va-t-elle enfin nous libérer des tâches...
Il y a deux ans, l'intelligence artificielle faisait son entrée dans les comités de direction français sous la forme d'un intrus fascinant, mais inquiétant. On imaginait alors...
Pendant longtemps, nous avons défini notre valeur professionnelle par notre capacité à faire : rédiger un compte rendu, compiler des tableaux de bord, trier des centaines d’e-mails....
C’est l’histoire d’un titan discret. Un outil que la majorité des salariés utilise chaque jour, souvent en ronchonnant, sans toujours mesurer qu’il porte l’entreprise sur ses épaules....
C’est la question qui anime toutes les discussions, de la start-up branchée à la petite PME familiale : l'Intelligence Artificielle (IA) va-t-elle enfin nous libérer des tâches...
Il y a deux ans, l'intelligence artificielle faisait son entrée dans les comités de direction français sous la forme d'un intrus fascinant, mais inquiétant. On imaginait alors...
Pendant longtemps, nous avons défini notre valeur professionnelle par notre capacité à faire : rédiger un compte rendu, compiler des tableaux de bord, trier des centaines d’e-mails....
C’est l’histoire d’un titan discret. Un outil que la majorité des salariés utilise chaque jour, souvent en ronchonnant, sans toujours mesurer qu’il porte l’entreprise sur ses épaules....
Repenser un modèle économique sans en modifier la structure centrale engage une dynamique de transformation discrète mais structurante. Il s’agit moins d’une réinvention que d’un réajustement méthodique des leviers...
Soyons honnêtes : le risque zéro n’existe pas. Que vous veniez de vous planter sur un chiffre dans un closing crucial, d’envoyer un mail confidentiel au mauvais...