L’émergence de modèles économiques fondés sur la décélération invite à structurer des offres distinctes, pensées pour répondre à des attentes moins pressées. La création...
L’accumulation d’invendus n’est plus uniquement une question logistique ou comptable. Ces produits, stockés sans perspective immédiate de commercialisation, représentent un gisement de ressources sous-exploitées. Leur transformation en...
Prendre le contrepied des pratiques courantes en matière de visibilité digitale peut transformer un positionnement de marque. Ne pas apparaître dans les comparateurs ou les annuaires sectoriels...
Avec l’augmentation du nombre de plateformes de jeux en ligne et des juridictions divergentes partout dans le monde, difficile de savoir où donner de la tête. Au-delà...
Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est entièrement centré sur l’optimisation des processus, de la compliance et de l’expérience collaborateur. Il permet avant tout aux entreprises...
Coordonner une équipe de développement logiciel en dehors du cadre formalisé des méthodes agiles exige un pilotage rigoureux, une clarté contractuelle des objectifs et une structuration opérationnelle...
L’accumulation d’invendus n’est plus uniquement une question logistique ou comptable. Ces produits, stockés sans perspective immédiate de commercialisation, représentent un gisement de ressources sous-exploitées. Leur transformation en...
Prendre le contrepied des pratiques courantes en matière de visibilité digitale peut transformer un positionnement de marque. Ne pas apparaître dans les comparateurs ou les annuaires sectoriels...
Avec l’augmentation du nombre de plateformes de jeux en ligne et des juridictions divergentes partout dans le monde, difficile de savoir où donner de la tête. Au-delà...
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Travailler dans une zone où les compétences manquent oblige à penser l’organisation à rebours des schémas classiques. L’enjeu dépasse la question du recrutement : il touche à la structure...
Rémunérer un service au-delà de son prix initial reste peu répandu dans les modèles économiques classiques. Pourtant, certaines entreprises choisissent d’inviter les clients à compléter librement un...
Écarter la planification annuelle fixe ne revient pas à abandonner l’organisation, mais à adapter la gouvernance à une logique de rythme plutôt qu’à un calendrier. Le pilotage...
Plutôt que d’ajouter sans cesse des modules, options ou services, certaines entreprises choisissent de retrancher volontairement une fonctionnalité pour provoquer une forme de réorganisation stratégique. Ce retrait...
