Pendant plusieurs décennies posséder, être propriétaire de ce que l’on achetait faisaient partie du train de vie social et des habitudes. L’idée de partage en dehors du cocon familial ou amical était incongrue. Or aujourd’hui la consommation collaborative et le financement participatif ont ouvert le nouvelle ère des échanges.
C’est l’histoire d’un titan discret. Un outil que la majorité des salariés utilise chaque jour, souvent en ronchonnant, sans toujours mesurer qu’il porte l’entreprise sur ses épaules....
Le développement d’internet, associé à l’augmentation des créations de TPE / PME, a accéléré l’adhésion des entreprises pour les logiciels en mode SaaS. Cependant ces nouveaux usages soulèvent des questions légitimes de la part des utilisateurs. Editeur de la plate-forme Evoliz.com explicite 2 idées reçues qui vous permettront de mieux comprendre l'intérêt d'un logiciel SaaS.
Nous avons un problème avec le marketing digital. À force de manipuler des indicateurs techniques, des taux de rebond, des pixels de tracking et des stratégies de...
La logistique ne pardonne plus l'approximation. Entre la multiplication des flux, la pression sur les délais et l'exigence croissante des clients finaux, les entreprises qui pilotent encore...
C’est l’histoire d’un titan discret. Un outil que la majorité des salariés utilise chaque jour, souvent en ronchonnant, sans toujours mesurer qu’il porte l’entreprise sur ses épaules....
Le développement d’internet, associé à l’augmentation des créations de TPE / PME, a accéléré l’adhésion des entreprises pour les logiciels en mode SaaS. Cependant ces nouveaux usages soulèvent des questions légitimes de la part des utilisateurs. Editeur de la plate-forme Evoliz.com explicite 2 idées reçues qui vous permettront de mieux comprendre l'intérêt d'un logiciel SaaS.
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Repenser un modèle économique sans en modifier la structure centrale engage une dynamique de transformation discrète mais structurante. Il s’agit moins d’une réinvention que d’un réajustement méthodique des leviers...
On nous a longtemps répété : « Travaille dur, sois compétent, et le succès viendra. » C’est un conseil honorable, mais incomplet. Dans le monde actuel, hyper-connecté...
C’est décidé, il vous faut passer à la phase de recrutement dans les jours qui viennent. Annonces publiées via les médias, le chef d’entreprise attend l’arrivée des candidatures. Sans avoir à se faire prier, les intéressés peaufinent leur CV et espèrent être rappelés au plus vite. Et vous, en tant que dirigeant, vous devez faire le tri entre les candidatures pertinentes et celles qui ne le sont pas. Lorsqu’il s’agit de répondre aux candidatures reçues, la situation devient vite épineuse. Zoom sur les raisons pour lesquelles il faut répondre aux candidatures reçues !
Nul n’est mieux averti que les créateurs, la trésorerie fait partie de leurs premières préoccupations car ils le savent : sans argent pas d’entreprise. Et s’ils ont créé une entreprise c’est souvent pour gagner de l’argent. Parfois, ils pêchent par optimisme et confondent certains postes et c’est cette confusion qui les prend au piège même avec une affaire rentable. Dynamique va vous prodiguer quelques conseils qui vous serviront de feuille de route pour contourner les difficultés.