Le changement se trouve aux prises de plusieurs facteurs et circonstances. Certains peuvent être prévisibles car il suffit de regarder le évolutions technologiques pour se dire que ce qui a le vent en poupe en ce moment sera obsolète dans peur de temps et donc imaginer les différents scénarios possibles, surtout lorsque les collaborateurs vont devoir s'adapter, se former ou être ce qui est le plus difficile à manager être remplacés par des machines...D'autres comme celui que la crise sanitaire peuvent être imaginés en se référant à l'histoire ou aux expériences passées, à la lecture de livres de science fiction mais entre la fiction et la réalité il existe un gap.
On nous promettait leur disparition totale, puis le feuilleton a pris un énième virage. Qu’importent les va-et-vient de Google et des géants du web concernant la fin...
C’est la question qui anime toutes les discussions, de la start-up branchée à la petite PME familiale : l'Intelligence Artificielle (IA) va-t-elle enfin nous libérer des tâches...
Il y a deux ans, l'intelligence artificielle faisait son entrée dans les comités de direction français sous la forme d'un intrus fascinant, mais inquiétant. On imaginait alors...
Pendant longtemps, nous avons défini notre valeur professionnelle par notre capacité à faire : rédiger un compte rendu, compiler des tableaux de bord, trier des centaines d’e-mails....
On nous promettait leur disparition totale, puis le feuilleton a pris un énième virage. Qu’importent les va-et-vient de Google et des géants du web concernant la fin...
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Il y a deux ans, l'intelligence artificielle faisait son entrée dans les comités de direction français sous la forme d'un intrus fascinant, mais inquiétant. On imaginait alors...
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Repenser un modèle économique sans en modifier la structure centrale engage une dynamique de transformation discrète mais structurante. Il s’agit moins d’une réinvention que d’un réajustement méthodique des leviers...
Lorsque le modèle initial d'une jeune entreprise s'essouffle, le doute s'installe. Sur le point de pivoter, beaucoup d'entrepreneurs commettent la même erreur fatale : chercher de nouveaux...
Il y a encore quelques années, les cercles de dirigeants percevaient souvent la sobriété comme une contrainte. Ils y voyaient un frein nécessaire, certes, mais surtout une...
Piloter une entreprise en France en ce moment ressemble à un exercice de haute voltige. Entre une croissance qui tourne au ralenti, une inflation qui joue les...
