La croissance rapide d'une entreprise, souvent perçue comme un signe de succès, peut paradoxalement engendrer des automatismes managériaux contre-productifs. Les dirigeants, pris dans l'élan...
Lancer une start-up en famille offre des avantages en termes de confiance et de rapidité décisionnelle. Toutefois, sans cadre structuré, les relations personnelles peuvent...
Créer une culture d’entreprise sans open space, sans pause-café, sans réunion impromptue dans un couloir, oblige à repenser entièrement la manière dont une organisation...
Certaines pratiques managériales, souvent pensées comme structurantes ou performantes, suscitent en réalité un rejet diffus mais profond dans les équipes. Ce rejet ne s’exprime...
La semaine de quatre jours, longtemps perçue comme une utopie managériale, s’est imposée comme un véritable objet de test pour plusieurs entreprises françaises. Non...
En tant que dirigeant, on valorise naturellement l’efficacité, l’atteinte des objectifs, la mobilisation continue. Pourtant, certaines entreprises françaises ont fait un pari contre-intuitif :...
La guerre des talents fait rage et cette dynamique touche tous les secteurs, des grandes entreprises multinationales aux start-ups innovantes, mais avec des enjeux...
Le concept de leadership authentique prend de plus en plus d’importance. Aujourd'hui, les dirigeants ne peuvent plus se contenter de dicter des ordres depuis...
Les transformations radicales remettent en question les modes de fonctionnement internes, les processus de travail ou encore la culture d’entreprise. Ils sont des moments...
