Fêter 2019 avec vos collaborateurs c’est mettre dès le début de l’année une note optimiste et formuler des vœux sincères à chacun de vos précieux collaborateurs.
Si les "millennials" s’avèrent être une expression relativement courante chez les marketeurs mais la génération Z reste encore un peu dans l’ombre. Ces jeunes nés après 1995 et jusqu’à la fin des années 2000, elle devient une préoccupation pour la plupart des entreprises. Non éloignés de la génération précédente des millennials, leurs attentes restent bien différentes. Un point à prendre en compte pour ne pas rester sur le carreau et satisfaire ces jeunes nés dans l’ère d’internet.
Les entreprises où il fait bon vivre attirent de plus en plus les nouvelles générations qui privilégient le bien-être à la renommée des grands groupes. Pour recruter ou tout simplement conserver ses salariés talentueux, une multitude d’activités peuvent être mises en place. Et parmi elles, les évènements d’entreprise ont le vent en poupe.
Les fêtes de fin d’année demeurent des événements importants pour les Français. Il s’agit d’une période où l’on peut retrouver sa famille et se réunir autour d’un bon repas. Pour une entreprise, Noël peut, à ce propos, être l’occasion d’organiser un évènement, qui s’apparente, en principe, à une récompense pour les salariés. Certains hésitent, malgré tout, trop souvent à se lancer dans l’élaboration d’une fête pour divers motifs. Voici 7 raisons de fêter Noël en entreprise.
Vos collaborateurs, aussi différents soient-ils, vont contribuer à la réussite de votre start-up. Leur bien-être se fera ressentir dans leur motivation et leur efficacité. Les firmes françaises (start-up comme grands groupes) l’ont bien compris et placent la satisfaction des salariés comme une priorité. Retour sur ces entreprises qui ont conquis leurs salariés.
L’une des spécificités du management à la cool demeure sans conteste sa capacité à la convivialité. Pour le plus grand plaisir des salariés, différents formats d’évènements s’enchaînent tout au long de l’année. Du simple petit déjeuner au séminaire à l’étranger, ces multiples évènements requièrent à la fois une bonne organisation mais aussi sans conteste un budget.
Cela peut paraître évident mais un recrutement réussi passe avant tout par une intégration réussie ! Or rater une intégration et voir un collaborateur quitter l’entreprise en cours de période d’essai s’avère chronophage inutilement. D’où l’importance de cadrer et préparer le processus d’intégration pour se donner le maximum de chance de pérenniser l’embauche.
7 exemples qui démontrent qu’il est aujourd’hui possible d’entreprendre et de réussir sans développer sa masse salariale. Cette évolution est rendue possible par l’extraordinaire développement du web et de la connexion mobile. Permanente, rapide et fiable, cette dernière permet non seulement de rapprocher l’offre et la demande comme jamais auparavant mais aussi de mettre en relation l’entrepreneur avec des personnes disposant non seulement des compétences mais aussi du temps, à l’instar des freelances. Cette évolution bouscule le marché de l’emploi et pose de nombreuses questions en termes de droit du travail.
Vous avez réussi à être en bon terme avec la génération Y qu’on disait difficile à manager. Sous peu, vous allez faire la connaissance de la génération Z.
Les enthousiastes du ballon attendent cet événement depuis 4 ans (et oui, c’est long !). La coupe du monde de football ne vous intéresse pas plus que cela. Cette année, vous avez la chance (ou pas) d’avoir un de vos salariés plutôt sportif. Vous vous demandez s’il n’est pas devenu un peu accro au football ?
