Pâques représente une bonne occasion de faire une fête en entreprise qui plaise à tout le monde. Même si le lundi de Pâques est un jour férié, rien ne vous empêche de prévoir une petite surprise pour le retour de vos collaborateurs. Zoom sur ces petites choses que vous pouvez mettre en place dans votre entreprise pour fêter dignement l’occasion.
S’il existe bien une source de promotion de l’entreprise, ce sont bien vos salariés. Oui mais voilà, vous vous demandez peut-être comment faire en sorte qu’ils le deviennent car, bien évidemment, vous ne pouvez pas les forcer à devenir de vrais fans. Certaines entreprises ont réussi ce challenge et disposent d’un esprit d’entreprise hors du commun. Zoom sur ces bonnes pratiques qui peuvent vous permettre de faire de vos salariés des fans.
Les relations dirigeant-salarié demeurent complexes, tant elles diffèrent en fonction du type de management ou des entreprises. Une question qui revient fréquemment à l’esprit des entrepreneurs est « Les salariés peuvent-ils se confier à leur dirigeant ? » : La confidence peut s’avérer utile d’un point de vue professionnel mais lorsqu’elle prend trop de place, elle peut également provoquer des écueils. Explications.
Vous avez trouvé la perle rare pour compléter votre équipe ! Vous devez maintenant lui assurer un accueil et un suivi professionnel de qualité. Pour trouver ce talent, vous avez investi du temps et l’intégration est la touche finale qui lui donnera envie de s’impliquer et de devenir votre meilleur collaborateur.
En France, de nombreuses offres de stages pour les étudiants se multiplient sur les sites dédiés. Recruter des stagiaires étrangers peut devenir une valeur ajoutée pour votre entreprise. De nombreuses écoles proposent des partenariats et parfois une simple annonce en anglais engendre des candidatures internationales fort intéressantes.
Le développement (et la rétention) des talents est essentiel pour assurer la croissance d'une entreprise. En effet, le capital humain représente la vraie force d’une entreprise et il faut donc le chouchouter. L'une des méthodes les plus puissantes pour favoriser ce développement est la mise en place d'un programme de mentorat. Comment pouvez-vous créer un environnement propice à l'épanouissement des talents au sein de votre organisation ? Découvrez les stratégies clés pour mettre en place un programme de mentorat efficace.
A mesure que les entreprises évoluent vers des horizons de plus en plus internationaux, la compréhension et l'appréciation de la diversité culturelle peuvent devenir des compétences professionnelles indispensables. La formation sur la sensibilité culturelle émerge comme une réponse stratégique pour sensibiliser les employés à la richesse de la diversité culturelle et aux enjeux qui en découlent.
La confiance peut être comparée au ciment qui maintient les fondations en place. Que vous soyez en quête de l'engagement total de vos employés ou du soutien financier de vos investisseurs, inspirer la confiance est un élément essentiel. Comment édifier cette confiance au sein de votre écosystème professionnel ? Découvrons les clés pour instaurer une confiance solide parmi vos employés et investisseurs.
Si de nombreuses entreprises ont créé leur site internet et sont présentes sur les réseaux sociaux, la majorité d’entre elles se contente d’un site et d’un réseau social vitrine. L'émergence et la progression rapide de nombreuses technologies invitent cependant à réaliser une transformation profonde dans le fonctionnement de toute entreprise. Que vous dirigiez une multinationale ou une petite entreprise locale, l'acquisition de compétences dans le domaine digital est désormais une priorité.
En entrepreneuriat, la créativité et l'innovation sont des catalyseurs essentiels de la réussite. Parmi les méthodes les plus prisées émerge le "remue-méninges en groupe", une approche collaborative visant à exploiter la diversité des idées pour stimuler l'innovation au sein des entreprises.
