Le B.A. BA de la gestion

La carte mentale est l'un des meilleurs moyens de capturer vos pensées et de leur donner vie sous forme visuelle. Mais au-delà de la simple prise de notes, élaborer un schéma heuristique peut vous aider à devenir plus créatif, à mieux vous souvenir et à résoudre plus efficacement les problèmes.

S'il y a bien une fonction qui est, en général, externalisée ou automatisée en priorité, c'est celle des ressources humaines (RH). La difficulté à maîtriser ce service est connue, tant certains éléments sont volatils d'une année à l'autre et que les données peuvent varier régulièrement. Il reste donc conseillé de s'y atteler dès que possible pour que la transition soit plus facile. Voyons les raisons de digitaliser rapidement votre processus RH.

Souvent jugé à tort ou à raison comme le royaume de la gratuité, le Web est confronté à deux modèles économiques radicalement opposés : le tout gratuit ou le tout payant. Un business model repose alors toujours sur le choix entre un modèle gratuit réservé au plus grand nombre ou sur une offre premium dont les services sont plus haut de gamme et de meilleure valeur ajoutée. Cependant ces deux modèles économiques sont-ils toujours opposables, existe-t-il des points communs voire des similarités ou le fossé entre ces deux visions du numérique est-il résolument infranchissable ? 

Le secteur logistique reste un domaine où les salariés sont particulièrement exposés aux risques, qu'ils soient liés à la manutention ou encore aux machines qu'ils utilisent. Les flux de marchandises constants et réalisés dans des délais relativement brefs entraînent naturellement des risques et la prise en compte de ce facteur n'est pas à sous-estimer ni à négliger, car vous engagez votre responsabilité.

Pour stocker leurs matériaux et leurs marchandises, beaucoup d'entreprises possèdent ou louent des entrepôts de stockage. Ces grands espaces nécessitent une organisation particulière, notamment pour gagner en productivité. Pour rendre un espace fonctionnel, il est important de bien sélectionner le type de rangement à installer et de l'organiser de la bonne façon. Si vous êtes à la tête d'une entreprise possédant un entrepôt, voici quelques conseils pour profiter au maximum d'un espace bien organisé. 

Qui n’a jamais souhaité gagner plus ? En tant que dirigeant ou futur dirigeant d’entreprise, vous disposez d’une certaine marge de manœuvre même si vous devez parfois faire les démarches en amont. Voici les astuces pour gonfler un peu le montant de votre rémunération. En voici les exemples les plus célèbres.

Des points sont à garder en permanence du coin de l’œil et font partie des KPI’s dans presque toutes les entreprises. Certains restent dépendants du secteur d’activité dans lequel vous évoluez et lui sont propres mais dans la plupart des cas, vous aurez à surveiller ces chiffres ainsi que parfois ceux qui en découlent.

La gestion de l’entreprise reste une des grandes fonctions du chef d’entreprise. Elle peut rapidement devenir chronophage et stressante si vous n’avez pas les bons réflexes dès le début. Plusieurs raisons poussent à s’y pencher le plus tôt possible comme la visibilité ou encore la fiabilité de vos prévisions. Zoom sur quelques bonnes pratiques pour bien gérer votre entreprise.

Quelles que soient les raisons, il est parfaitement possible pour un entrepreneur de cesser son activité quand il le désire. A condition de respecter les règles et le Code du Travail lorsqu’il a du personnel.

Automatiser les procédés de son entreprise est une décision judicieuse. Le digital était omniprésent dans nos vies depuis quelques décennies déjà. L’apparition du COVID en 2020 a énormément accéléré l’implication du digital dans les façons de travailler.