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Le B.A. BA de la gestion

Comment hacker les nouvelles technologies sans coder

Dans l’univers effervescent des startups et de l’innovation, l’idée que l’on doit savoir coder pour tirer parti des nouvelles technologies est profondément ancrée. Pourtant,...

Leçons de productivité venues de la méditation ou du yoga

Dans le tumulte du monde entrepreneurial, où chaque minute semble comptée et chaque décision cruciale, la quête de productivité devient obsessionnelle. Pourtant, paradoxalement, les...

Que les improvisateurs peuvent enseigner sur la résilience

L’improvisation, que ce soit sur scène ou dans un atelier de théâtre, est souvent perçue comme un art ludique, presque frivole. Pourtant, derrière les...

Que nous apprennent les expéditions polaires sur la stratégie

Lorsque l’on pense aux expéditions polaires, des images d’immenses étendues blanches, de vents glacials et de silence infini viennent à l’esprit. Ces aventures extrêmes...

Pourquoi montrer son échec publiquement peut être un atout stratégique

Il y a quelque chose de profondément humain dans l’échec. Pourtant, il demeure l’un des tabous les plus persistants. On admire les succès, on...

Les biais cognitifs qui te coûtent cher… et comment les exploiter

Chaque jour, nous croyons prendre des décisions rationnelles. Pourtant, derrière l’apparente logique se cachent des pièges subtils : les biais cognitifs. Ces raccourcis mentaux,...

La procrastination utile : quand attendre sert ta créativité

Le mot “procrastination” a toujours eu mauvaise réputation. Pour beaucoup de dirigeants et d’entrepreneurs, il évoque la paresse, le retard, la perte de productivité....

Pourquoi ignorer les tendances peut être ton meilleur avantage

Les tendances saturent les discours : elles s’affichent partout, se glissent dans les conférences, dictent les agendas et promettent la pertinence à ceux qui...

L’art de fermer des portes pour en ouvrir de meilleures

Fermer une porte n’est jamais un geste anodin. Qu’il s’agisse d’une opportunité professionnelle, d’un partenariat, d’un projet ou d’une relation d’affaires, le sentiment d’inachevé,...

Les décisions absurdes qui sauvent parfois une startup

Les manuels de management insistent sur la rigueur, l’optimisation et l’anticipation via des business plans verrouillés. Pourtant, ceux qui ont fondé une entreprise savent...

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