CATÉGORIE

Gérer

Analyser les risques potentiels de votre entreprise

Environ un tiers des entreprises ont fait faillite au cours de leurs trois premières années d’existence. La vulnérabilité des TPE/PME ne doit donc pas être sous estimée.

Les grands principes de la gestion des risques

La notion de risque est au cœur de la vie de l’entreprise. La survenance d’un risque peut réduire à néant n’importe quelle organisation, quelle que soit sa taille, son secteur d’activité ou sa maturité. Dans cet article, nous vous expliquons les grands principes de la gestion des risques.

Le télétravail en désamour au profit du travail asynchrone

Depuis l'émergence de la pandémie mondiale, le télétravail est devenu un élément clé de la nouvelle norme professionnelle. Cependant, ces derniers temps, on assiste à une évolution des préférences en matière de modes de travail avec une tendance en désamour envers le télétravail pur au profit du modèle hybride voire du travail asynchrone. Plongeons dans les raisons derrière ce déclin d'intérêt pour le télétravail et analysons pourquoi le travail hybride gagne en popularité.

La répartition des tâches à faire selon les études

La manière dont nous répartissons nos tâches tout au long de la journée peut avoir un impact considérable sur notre niveau de productivité, notre bien-être émotionnel et notre satisfaction personnelle. Grâce à des études approfondies et à des recherches pointues, nous pouvons mieux comprendre comment optimiser votre emploi du temps quotidien pour une vie plus équilibrée et épanouissante.

Comment devenir moins colérique ?

La colère, cette émotion humaine naturelle, peut parfois sembler difficile à maîtriser. Elle peut surgir face à des frustrations, des conflits et des situations stressantes, et si elle n'est pas gérée efficacement, elle peut avoir des conséquences néfastes sur nos relations et notre bien-être émotionnel. Heureusement, il existe des stratégies éprouvées pour cultiver l'équilibre émotionnel et devenir moins colérique, permettant ainsi de vivre une vie plus harmonieuse et épanouissante.

Me former ? Oui mais sur quoi ?

Les dirigeants possèdent dans l’opinion publique une certaine image « héroïque », fondée sur des descriptions du preneur de risque, indépendant et innovateur. Mais tout dirigeant que nous puissions être, nous ne savons souvent pas par où commencer pour nous former.

Le bureau de l’entrepreneur où le chaos inspire la productivité

Le repaire du bureau de l'entrepreneur peut intriguer. Il est parfois un endroit où le désordre semble régner en maître et où la productivité s'amuse à jouer à cache-cache. Derrière ces portes, on pourrait croire qu'un ouragan d'idées, de dossiers éparpillés et d'accessoires étranges a tout chamboulé. Pourtant, entre ce tumulte apparent, il existe une méthode dans cette folie, une logique derrière ce désordre. Préparez-vous à plonger dans un monde où la créativité éclate dans un joyeux désordre de paperasses et de notes colorées.

Je veux recruter. Quelles sont les démarches ?

L'expansion de votre entreprise nécessite des mains supplémentaires, mais comment trouver les talents qui correspondent le mieux à votre vision ? Le processus de recrutement peut sembler complexe, mais en suivant des étapes méthodiques, vous pouvez identifier et intégrer avec succès les membres précieux de votre équipe. Voici les démarches essentielles à entreprendre pour réussir le processus de recrutement.

Les échecs des autres : une source d’apprentissage

Bienvenue dans le territoire périlleux des conseils aux entrepreneurs, où l'or peut parfois se transformer en plomb. Les perles de sagesse farfelues pullulent, et parmi elles, l'idée qu’il faut rire des erreurs d'autrui, comme formule magique du succès, est parfois présente. Se moquer n’apporte rien mais analyser et encourager peut rapporter beaucoup. 

Maîtrisez votre charge de travail

Être un entrepreneur signifie être à la barre de votre propre navire, mais cela peut aussi signifier jongler avec une multitude de responsabilités et de tâches. Celles-ci peuvent sans arrêt menacer de vous submerger. Pour vous en sortir, il vous faut trouver l'équilibre délicat entre l'excitation de diriger votre propre entreprise et la gestion habile de votre charge de travail. A défaut, l'épuisement professionnel pourrait vite venir.

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