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Tous les jours , des annonces pessimistes de l'économie envahissent les médias et la toile. Vendre en temps de crise apparaît comme difficile pour un entrepreneur. Un pouvoir d’achat en baisse et de faibles perspectives de croissance constituent un obstacle au développement de l’entreprise. Malgré toutes ces difficultés, il est tout à fait possible pour une entreprise d’optimiser ses ventes et d’accroître sa part du marché. 

Ces dernières années, de plus en plus de particuliers se sont lancés dans la création de blog pour se faire de l’argent. Si les uns ne parviennent pas à se faire suivre, les autres font un carton, si bien qu’ils en ont fait un véritable métier et gèrent désormais ce qui pourrait s’assimiler à une petite entreprise.

Difficile d'écarter celui qui est la source de si nombreuses innovations car il symbolise les différentes facettes de la vie d'un entrepreneur dont celui de l'échec, sa manière de manager... Focus sur cette personnalité qui a fait couler tant d'encre.

Le concept d’une entreprise familiale peut s’avérer très attractif. Travailler avec ses proches représente une idée business bien différente de celle qu’on peut avoir habituellement. Si en France, la pratique est relativement fréquente, reste à savoir quels sont ses avantages et inconvénients. Les détails.

Vous allez choisir la forme juridique qui correspond aux besoins de votre business, il ne vous reste plus qu’à rédiger vos statuts…. Ceux-ci définissent les règles de fonctionnement de votre société et les relations entre vos associés et vous.

Dans certaines écoles en France, il était pris l’habitude d’émailler ses discours, conférences de citations pour mettre en quelque sorte du piment dans leurs présentations ou dans leurs échanges. Il se devait de les changer régulièrement et ainsi il pouvait paraître cultivés et en imposer. Il en est d’un tout autre esprit celui des entrepreneurs qui grâce aux citations s’encouragent à dépasser les difficultés. Cet article vous en propose quelques -unes et à la fin de chaque magazine vous trouverez une page relative aux phrases inspirantes car rien de mieux que ceux qui ont traversé les difficultés pour devenir des modèles d’encouragements, telle est notre conviction et les partager fait sens.

Se différencier est le maître-mot des entreprises. Pour se différencier les entrepreneurs cherchent de manière constance à trouver l’idée qui leur permettra de sortir des sentiers battus. Pourtant l’image porté sur l’innovation est souvent réductrice car elle est liée en général à une invention ou une création. Le CES Las Vegas en est un excellent exemple car il réunit les innovateurs du monde entier mais il existe aussi des associations comme Innov’Acteur qui mettent en exergue d’autres innovations issues souvent du vécu des salariés et qui deviennent des moteurs d’innovation.

Les plus de 60 ans étaient 9 millions en 1980, ils sont 15 millions en 2015 et seront plus de 22 millions en 2050. Une augmentation qui ne peut être mise de côté ! De même, les plus de 85 ans étaient 600 000 en 1980, 1,8 million en 2015 et seront 4,8 millions en 2050. Des chiffres qui font rêver les entrepreneurs quand on sait que les seniors sont d’excellents consommateurs, tant pour leur plaisir que pour leur santé. Avec l’essor de ce marché, la Silver économie deviendra-t-elle le business de demain ?

L’association demeure un peu comme un mariage, il existe des règles à ne pas enfreindre pour que tout se passe bien. Certaines pratiques vous permettent de construire un rapport sein avec celui ou celle qui devrait vous accompagner pendant quelques années jusqu’à la réussite de l’entreprise. Pour ne pas tomber dans des travers délétères, voici quelques points de vigilance quand vous avez un partenaire ou que vous comptez vous associer avec quelqu’un.

C’est une vérité de La Palice, le dirigeant dirige des équipes dont ils ne dominent pas le métier : ingénieurs, webmasters… Il apprend au fur et à mesure à dialoguer avec les équipes afin de cerner l’essentiel pour mettre en œuvre les actions et les décisions à prendre. Il doit développer une écoute qui lui permettra d’impliquer l’ensemble des collaborateurs. Travailler dans son domaine d’expertise est une devise bien connue dans l’univers de l’entreprise. Néanmoins, de plus en plus d’entrepreneurs se lancent dans un secteur qui n’est pas le leur. Est-ce une erreur ? Ou au contraire, est-il possible de lancer un business même sans rien connaître de son cœur de métier ?