Créer

Les interviews permettent de développer la notoriété de son entreprise et elles servent à attirer les talents, les clients et les partenaires et donc d’assurer l’avenir. Il arrive parfois que l’on explique sa réussite dans une interview. Il s’agit donc d’en parler à l’instant T. Pour asseoir sa crédibilité quand on est entrepreneur, on a envie de prouver qu’on a réussi, que notre idée était viable, que l’on a les capacités pour gérer son entreprise. C’est ce qui guide, qui pousse à se dépasser et à développer son business. Avoir une définition claire du succès aide à prendre de meilleures décisions, à atteindre ce succès. Voici les 10 éléments qui vont vous rappeler les grands principes qui vont vous faire sourire et qui prétendent que vous avez réussi quand…

Pivoter dans les circonstances actuelles devient pour nombre de start-ups une nécessité. Nombreux sont ceux qui ont bâti une stratégie sans anticiper les circonstances exceptionnelles que nous venons et de vivre et que nous sommes en train de vivre. 

Le monde change et la surconsommation de nouveautés n’est plus à l’ordre du jour. Le regard se tourne vers le passé et sur les objets qui ont traversé plusieurs décennies et qui ont apporté au fur et à mesure leur lot d’innovations et qui faisaient que nous les achetions sans réticence. Le retour à la nature, le retour au local sont le symbole que même ce qui a été remisé au fond du placard de la mémoire peut retrouver de nouvelles couleurs. Dans cette période où tout montre aux consommateurs que la production doit cesser d’être aux prises des produits chimiques, que des plateformes comme Leboncoin ont fait de l’occasion une nouvelle manière de vivre, de ne plus jeter et remis au goût du jour les meubles qui finissaient à la déchèterie, il en est de même pour des produits qui ont comme la citronnade Mimouna de notre jeunesse qui remplace les sodas aux multiples addictifs. 

Les circonstances et les lois conduisent à nous inciter à créer une entreprise nous montrant la création d’entreprise comme le chemin à prendre. Comment savoir si nous faisons le bon choix et que nous n’allons pas tomber dans une impasse. Créer une entreprise est aujourd’hui à portée de clics. Mais entre créer et rendre pérenne une entreprise, le challenge est considérable. Vous n’avez pas peur des défis et pourtant…La volonté d’entreprendre peut se trouver chez de nombreuses personnes, sans considération d’âge, de revenus ou de situation socio-professionnelle. Partout dans le monde, quel que soit le pays que l’on étudie, les possibilités pour créer une entreprise sont pléthores et des individus toujours plus nombreux souhaitent se lancer dans cette aventure passionnante de l’entrepreneuriat. 

Nous cherchons un appui pour mener à bien toute réflexion qui nous servira par la suite de référence et qui nous permet de communiquer avec les autres que ce soit des collaborateurs, des clients, des partenaires … de manière structurée.  Le mind mapping est de plus en plus utilisé dans les entreprises. Il possède plusieurs appellations suivant son origine, il est souvent ainsi appelé à l’école « carte mentale », dans l’apprentissage « topogramme » et dans la recherche « schéma heuristique ». Il recouvre cependant la même réalité c’est-à-dire une approche visuelle de l’idée qui possède de multiples avantages.

En relisant les interviews depuis plus d’une décennie de Dynamique entrepreneuriale des entrepreneurs qui ont réussi à faire de leur entreprise une success story, on arrive à se faire une idée précise de la place de l’instinct, de la chance et aussi de la stratégie dans la création des entreprises.

Présenter son entreprise, ses produits ou services, ses collaborateurs ne s’improvise pas ! Créer une entreprise et la faire évoluer nécessitent l’application de stratégies pour fidéliser ses clients. Avez-vous déjà songé à vous inspirer des astuces qu’utilise un humoriste de one-man show ?

Le Film magnifique « Cast away » avec Tom Hanks nous met dans la situation de l’entrepreneur qui va se trouver coincé dans une île déserte. Pendant quatre ans, il va tenter de s'adapter à cet environnement sauvage en surmontant l'épreuve terrible de la solitude, si comparable à celle de l’entrepreneur. Période de turbulences annoncée, intempéries, solitude, pressions extérieures… Tout va mal et d’ailleurs tout vous prête à en être convaincu et vous pensez dans quelle galère je me suis embarqué. Tout entrepreneur est confronté à ces moments de tempêtes. Vous le saviez, vous avez été largement prévenu par votre entourage ‘un tiens vaut mieux que deux tu l’auras’. Pour sortir la tête de l’eau, vous devez croire en vos chances et faire appel à tout votre potentiel. Survivre. Un point c’est tout.

Au fur et à mesure des interviews de Dynamique  avec des entrepreneurs, le constat est sans appel, il n'y a pas d'âge pour entreprendre mais des  risques différents, des challenges différents. Sans expérience, avec expérience, avec une idée innovante ou sans idée, entreprendre est le nouveau Graal dans ces moments où l’emploi est profondément balloté et demande parfois des compétences nouvelles que l’on a pas parfois acquis au cours d’une déjà longue carrière. Zoom sur l’âgé idéal ou non pour entreprendre.

Les investisseurs, dont on ne cesse d’évoquer le nom dès qu’on entreprend, permettent de dépasser les limites de son projet ou de son entreprise. Convaincre les investisseurs, qu’ils soient des Business Angels ou des fonds d’investissement n’est pas une mince affaire. En effet, ils maîtrisent tous les aspects des finances et ont pour qualités essentielles la prudence et la sagesse.  Avant de vous rencontrer, ils ont déjà étudié le marché dans lequel vous allez évoluer et en connaissent tous les secrets ou presque observent le marché avec attention. Quelques clés essentielles pour réussir votre opération de charme.