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Business

Se spécialiser dès le départ : pari risqué ou raccourci vers la reconnaissance

L’intuition pousse de nombreux entrepreneurs à affiner leur positionnement dès les premières semaines d’activité. L’envie de clarifier sa proposition de valeur, de rassurer ses...

Créer un effet de rareté en rendant son entreprise difficile à contacter

La mise à distance intentionnelle de la relation client bouleverse les codes traditionnels de l’accessibilité commerciale. En se rendant plus difficile à joindre, une...

Gérer son entreprise sans jamais prononcer le mot « rentabilité » : expérience terrain

Plusieurs dirigeants français ont choisi d’exclure volontairement le mot « rentabilité » de leur vocabulaire sans pour autant relâcher l’exigence stratégique. Leur gestion repose...

Supprimer toute identité visuelle fixe : changer de charte tous les six mois

Modifier régulièrement l’identité visuelle ne relève pas d’une lubie esthétique mais d’un outil tactique pour adapter la présence de l’entreprise à la volatilité des...

Répondre à toute demande de partenariat par une contre-proposition décalée

Transformer une sollicitation classique en levier d’affirmation stratégique impose une posture active dès la réception. Une entreprise qui s’en tient à évaluer l’opportunité d’un...

Expérimenter la fermeture mensuelle de l’entreprise pour restaurer l’efficacité collective

Suspendre l’activité de façon régulière, selon un rythme fixe et planifié, constitue une méthode organisationnelle encore peu mobilisée à grande échelle. Instaurer une fermeture...

Les meilleures villes pour ouvrir un supermarché en franchise

Se lancer dans la grande distribution en tant que franchisé séduit de nombreux entrepreneurs. Modèle éprouvé, accompagnement du franchiseur, puissance d’une marque connue… ouvrir...

Assumer une position anti-innovation : pourquoi certaines entreprises se fixent des limites claires

La valorisation permanente de l’innovation masque souvent les enjeux liés à la maîtrise de ses effets. Certains dirigeants font le choix stratégique de limiter...

Ne jamais être premier sur un marché : le choix du suiveur tactique

Entrer sur un marché en position délibérée de suiveur permet d’ajuster sa stratégie avec une précision que le pionnier ne peut s’offrir. Loin d’être...

Top 5 des leviers d’acquisition efficaces sans dépenser en publicité

Acquérir de nouveaux clients sans engager de dépenses publicitaires importantes relève d’un savoir-faire précis. Dans un environnement saturé, la pertinence des actions organiques l’emporte...

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