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Business

L’anti-croissance comme stratégie radicale : que se passerait-il si on visait “mieux” au lieu de “plus” ?

Depuis toujours, la croissance est le Graal de l’entreprise. Plus de chiffre d’affaires. Plus de parts de marché. Plus de produits. Plus d’abonnés. Plus...

Anticiper 2035 : que penseraient vos successeurs de vos décisions actuelles ?

Le quotidien d’un dirigeant est une course permanente. Chiffre d’affaires, recrutement, innovation, compétitivité : chaque journée semble dictée par l’urgence. On pense au trimestre,...

Et si votre entreprise était un mouvement culturel ?

Imaginez un instant que votre entreprise disparaisse demain. Pas vos bureaux, pas vos machines, pas même vos équipes. Je parle de votre marque. Que...

La fatigue de l’hypercroissance

Pendant des années, la croissance rapide a été érigée comme objectif ultime. Elle rassure les investisseurs, séduit les médias, légitime les ambitions. Le mot...

Quand l’entreprise devient un double du dirigeant

Il est courant d’entendre des fondateurs dire : « Mon entreprise, c’est mon bébé ». Une métaphore affective, mais qui en dit long sur...

Quand l’histoire personnelle influence les choix d’entreprise

On croit souvent que les décisions entrepreneuriales sont le fruit d’analyses rationnelles, de business plans méticuleusement construits et de projections financières sophistiquées. Pourtant, dans...

Le courage de renoncer : la soustraction comme stratégie gagnante

Pour beaucoup, l’entrepreneur courageux est celui qui fonce, qui accumule, qui ose tout tenter. Le récit dominant dans les conférences, les biographies et les...

La rébellion comme moteur de croissance

Dans l’imaginaire collectif, la rébellion évoque des pavés jetés dans la rue, des slogans scandés à voix haute ou des artistes refusant les codes...

Le futur appartient aux dirigeants conteurs

Ceux qui savent raconter leur vision captivent talents, investisseurs et clients. Ceux qui ne savent pas… disparaissent. En effet, un dirigeant, aujourd’hui, ne se...

Les soft skills sont les nouveaux actifs financiers

Pourquoi l’empathie, l’intuition et l’écoute valent aujourd’hui plus que des tableaux Excel pour créer de la valeur. Le nouveau visage de la valeur en entreprise «...

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