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Les entreprises sont confrontées à la nécessité de s'adapter et de changer pour rester compétitives sur le marché. La capacité de diriger et de gérer efficacement le changement est devenue une compétence essentielle pour les leaders d'entreprise. Alors, comment guider votre entreprise vers le succès à travers ces périodes de transition ? Voici quelques clés pour relever ce défi.

Dans le monde des affaires et au-delà, la quête d'une croissance explosive est un objectif poursuivi par de nombreux entrepreneurs, professionnels et ambitieux. Alors que certains espèrent découvrir une formule secrète magique, les experts affirment qu'il n'existe pas de raccourci universel vers la réussite. Cependant, en identifiant les principes clés qui favorisent une croissance saine et accélérée, il est possible de maximiser les chances de succès.

Le mot « Transparence » évoque des notions de réalité différentes selon le contexte et les interlocuteurs. Pour comprendre l’enjeu du sujet au travers de cas concrets, nous ferons référence à deux exemples pris dans l’actualité de ce début d’année :

En utilisant des technologies innovantes telles que l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique et l'analyse des données, ces entreprises cherchent à décoder les émotions humaines, à les mesurer et à développer des solutions pour les gérer. Cette nouvelle frontière ouvre des possibilités fascinantes dans des domaines aussi divers que la santé mentale, la publicité, les ressources humaines et les soins de santé.

Avec les webinaires, nous avons pris l'habitude d'entendre notre voix et en général, le son de celle-ci était une inconnue pour nous. Il a donc fallu l'accepter et l'apprivoiser. Capter l’attention d’un public quel qu’il soit est toujours un exercice difficile car chaque personne dans une assistance selon les circonstances a des attentes différentes. En tant que chef d'entreprise, vous avez pour mission d'effectuer une présentation devant une grande assemblée, dans les jours qui arrivent ? La présentation doit porter sur un produit, un service ou sur un point que vous maîtrisez parfaitement, mais l'idée d'exposer cela devant une grande assemblée vous fait vous poser des questions ? Comment capter et garder l'attention d'une assemblée de plusieurs dizaines de personnes, voire plusieurs centaines ?

En 2018, le retard de paiement moyen est encore de 11 jours (il était de 13,6 jours en 2015) et ce malus bien sûr au-delà des 60 jours réglementaires, selon le rapport annuel de l’Observatoire des délais de paiement. De plus, les entreprises ponctuelles dans le paiement de leurs factures sont de moins en moins nombreuses : en 2018 le pourcentage est passé de 44% à 41,8%. Or, ces retards sont responsables chaque année de 25% des faillites des PME et TPE.

Des communiqués incessants nous préparent à l’implantation des supermarchés sans caisses. La réalité présentée consisterait à en finir avec les files d'attente aux caisses des supermarchés. Qu'en est-il en 2023 ? Amazon qui avait lancé ce concept ferme un tiers de ses sites, sans pour autant renoncer. 8 magasins, situés à San Francisco, New York et Seattle, vont fermer leurs portes. 21 magasins du même type continuent d'opérer, mais les projets de nouvelles implantations sont gelées.

L’Assemblée nationale a adopté, en première lecture le lundi 8 avril (55 voix contre 4 voix et 5 abstentions), l’instauration d’une taxe sur les géants mondiaux du numérique nommée GAFA (Google, Amazon, Facebook et Apple), le projet porté par Bruno le Maire malgré l’opposition des États-Unis.

Si la réussite d’une start-up est souvent soulignée grâce à une levée de fonds, certains pensent qu’il s’agit d’une mauvaise idée. Elle serait parfois synonyme d’un échec tout au contraire. Il est vrai qu’une levée de fonds vous permet d’obtenir de la liquidité pour accélérer votre croissance que ce soit par des rachats ou tout simplement en démultipliant les équipes mais elle entraîne d’autres conséquences qui ne sont pas à négliger. Petit détour sur une autre manière de considérer la levée de fonds.

Solliciter des recommandations est souvent une action difficile puisqu'elle nous place dans une position que nous considérons comme inconfortable. Cependant, les recommandations réseau par leur nature intrinsèque ouvrent des portes car elles sont établies sur la confiance. C’est parce que vous aurez instauré la confiance que certaines personnes n’hésiteront pas à vous recommander. Cette confiance est peut-être tissée grâce à la satisfaction de vos clients, à l’harmonie avec vos partenaires et parce que vous aurez su aussi quand on vous l’a demandé recommander à bon escient. C’est une relation win win.