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Connaissez-vous la différence entre les entreprises rentables et qui se développent et celles qui ne parviennent qu’à assurer un revenu décent à leurs dirigeants, souvent au prix de nombreuses heures de travail ? Réponse : Dans les unes le dirigeant exerce le métier de dirigeant alors que dans les autres il n’exerce que le métier de l’entreprise.

Au cours des précédentes décennies, les entreprises qui dominaient l’économie française ou mondiale étaient en majorité des mastodontes qui maîtrisaient l’ensemble des aspects de leur activité. Depuis quelques années, Internet a changé les règles du jeu. Les entreprises qui performent le plus sont celles qui ont réussi à cultiver un véritable écosystème de clients, fournisseurs et partenaires. Ceci, pour se concentrer sur leur cœur d’activité. Mais comment déterminer son activité stratégique, le fameux « core business » comme on dit dans le jargon ?

Les entreprises se voient confrontées à la nécessité d'innover et de diversifier leurs offres pour rester compétitives. Cependant, il ne faut pas se lancer tête baissée dans cette démarche. L'évaluation de la pertinence de la diversification de produits ou de services représente une des clés mais demande une réflexion stratégique approfondie. Voici les principaux points à considérer pour prendre une décision éclairée.

Depuis plusieurs années, l’estimation immobilière fait parler d’elle dans la presse. Entre la hausse du taux des crédits et les nouveaux travaux à réaliser pour répondre aux normes climatiques qui évoluent de jour en jour, il peut se révéler difficile d’estimer la valeur du bien à acheter ou à vendre. Le propriétaire et l’acheteur se trouvent bien démunis face à cette situation. Focus sur l’estimation immobilière et sur les outils qui leur permettraient d’obtenir la juste valeur du bien. 

Dans le monde impitoyable de l'entrepreneuriat, chaque centime compte. Vous avez probablement entendu parler de l'importance de bien investir, mais que se passe-t-il lorsque votre budget ressemble plus à un désert aride qu'à une mine d'or ? C'est là que l'art subtil d'investir dans les fournitures de bureau. C'est comme un jeu de société financièr, mais avec des stylos et des post-it en guise de billets de banque (ndlr : cet article est à prendre avec humour)

Le monde connaît de nouvelles réalités depuis l'apparition du Bitcoin et d'autres crypto-monnaies. De nouvelles expressions telles que « millionnaires en Bitcoins », « milliardaires en Bitcoins » ou encore « rois des crypto-monnaies » sont apparues. Il faut dire que certaines personnes sont devenues extrêmement riches en investissant dans les crypto-monnaies. 

Les fusions et acquisitions représentent des manœuvres stratégiques. Elles offrent aux entreprises des opportunités uniques d'expansion, de consolidation de leur position sur le marché et de diversification de leurs activités. Cependant, une évaluation minutieuse de la pertinence d'une acquisition est impérative pour éviter des investissements coûteux et potentiellement risqués. Voici les étapes essentielles pour évaluer la pertinence d'une acquisition et maximiser les chances de succès.

Au cœur de chaque entreprise se trouve une force invisible mais incroyablement puissante : la culture d'entreprise. Cette culture définit les valeurs, les comportements, les normes et les croyances qui guident l'organisation. Elle crée une identité distincte, influence les interactions au sein de l'entreprise et joue un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs commerciaux. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises mettent en place des évaluations de l'ADN culturel pour s'assurer que leurs employés s'alignent sur la culture de l'entreprise. 

L'évaluation de la concurrence sur le marché représente une étape essentielle. Elle peut vous aider non seulement à survivre, mais aussi à prospérer. Comprendre qui sont vos rivaux, ce qu'ils font, et comment vous vous positionnez par rapport à eux est la clé pour prendre des décisions éclairées et élaborer des stratégies commerciales solides. Voici les dix meilleures méthodes pour évaluer la concurrence sur le marché.

L'expansion internationale est devenue une étape incontournable pour de nombreuses entreprises et dans de nombreux secteurs. Cependant, ce n’est pas facile et nécessite une planification minutieuse. Votre stratégie doit être bien élaborée pour assurer le succès sur la scène mondiale. Voici les étapes cruciales pour élaborer une stratégie d'expansion mondiale efficace.