Business

L’univers des startups est souvent perçu comme un terrain de jeu où l’innovation, la créativité et la volonté de prendre des risques règnent en...

Une question récurrente fait débat : faut-il toujours viser plus grand pour réussir ou peut-on prospérer en restant petit, en développant une activité à...

Une question revient régulièrement : faut-il privilégier la croissance rapide ou la rentabilité dès les premières étapes de l’entreprise ? Ce dilemme est souvent...

La création d’entreprise s’accompagne d’un certain nombre de formalités administratives et de références légales qu’il est impératif de maîtriser. De l’obtention d’un numéro SIREN...

Un café bruyant au cœur de la ville. Au fond de la salle, deux entrepreneurs se retrouvent autour d'une table en bois. Leurs visages,...

Certains projets semblent naître sous une étoile chanceuse, tandis que d’autres peinent à prendre leur envol. Pourtant, derrière cette impression de hasard se cachent...

Portées par la digitalisation, l’essor du télétravail et l’éveil d’une conscience écologique globale, les entreprises d’aujourd’hui sont invitées à redéfinir leurs fondations. Il ne...

Faire appel à un avocat s'avère souvent une nécessité mais souvent l’entrepreneur a tendance à solliciter ses services trop tardivement. Or dans certaines situations, il est nécessaire de recourir aux services d’un professionnel du droit.

Séduire, conquérir les clients c’est faire appel à leur imaginaire. Les publicités recèlent de trésors inspirés par la lecture, les voyages et la culture livresque entre autres des rédacteurs. Pour leurs textes publicitaires, les marques font parfois appel à des écrivains qui acceptent volontiers de rédiger en raison de la rémunération qui leur permet de poursuivre leur création littéraire sans souci financier. Perrier a recruté Paul Valéry, Pierre Mac Orlan, Colette et Jean Giono entre autres, pour rédiger des textes publicitaires. Conseiller de s’inspirer des grands écrivains pour rédiger le contenu de marque n’est pas faire un plagiat.

Avec l’évolution rapide des marchés, les entreprises sont contraintes de s’adapter sous peine de perdre du terrain et de se retrouver dans une situation financière qu’il sera sans aucun doute difficile à redresser. L’exemple actuel de Gillette qui affiche 4,7 milliards de pertes au 4e trimestre 2018-2019 selon le dirigeant de la marque en raison de la mode de la barbe, permet de penser que Gillette doit être en pleine réflexion pour trouver un nouvel angle pour conquérir ses clients. De nouvelles habitudes peuvent au contraire permettre de développer un business florissant comme celui des ongleries et la mode des tatouages qui ont fleuri en un flot incessant. La concurrence peut devenir telle qu’une idée innovante peut devenir obsolète en peu de temps. Dans ce contexte, changer de business model est un choix difficile mais s’avère souvent nécessaire. Pour les entrepreneurs, quelles sont donc les méthodes à appliquer pour faire accepter ce changement par leurs équipes et leurs partenaires ?